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4良村鎮(zhèn)小學(xué)環(huán)境衛(wèi)生整治活動總結(jié)(存儲版)

2024-09-11 16:37上一頁面

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【正文】 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照 “ 十二五 ” 規(guī)劃的總體要求,以迎接第十二屆全運(yùn)會為契機(jī),緊緊圍繞 “ 環(huán)境更美好、服務(wù)創(chuàng)一流 ” 的主題,以改善 XX 縣區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,給市民提供優(yōu)美舒適的生活空間為目的,進(jìn)一步優(yōu)化 XX 縣區(qū)環(huán)境,提升城市品位,為全面加快濱湖生態(tài)明 珠城建設(shè),積極構(gòu)建 “ 生態(tài)康平、實(shí)力康平、和諧康平 ” 奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建面積 5000 平方米休閑廣場一處;建 10000 平方米的半封閉農(nóng)貿(mào)市場一個(gè);垃圾中轉(zhuǎn)站擬建在北三 家子街道北側(cè),占地4 畝。 。 、 通往景區(qū)道路兩側(cè)的亂搭建和亂堆占。成立 XX 縣區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由住建局局長張慶輝擔(dān)任,副組長由住建局副局長李偉擔(dān)任,成員由住建局、兩辦督查室、行政執(zhí)法局、交通局、康平鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、 XX 縣區(qū)、工商局、旅游局主要領(lǐng)導(dǎo)組成。每項(xiàng)任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),形成一級抓一級, 層層抓落實(shí)的工作格局。 第 13 頁 共 14 頁 附: XX 縣區(qū)村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作分解表 二〇一 一年二月二十八日 第五篇:下村鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治效果顯著下村鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治效果顯著 日前,下村鎮(zhèn)以加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度為切入點(diǎn),將 3月份確定為 “ 環(huán)境衛(wèi)生集中整治月 ” ,采取 “ 集中清理、長效保潔、民主測評 ” ,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上一個(gè)新臺階。 第 14 頁 共 14 頁 三是開展民主測評。村保潔員由居民組長擔(dān)任,可以增強(qiáng)責(zé)任心,增加其收入,加大約束力。要注重選樹先進(jìn)典型,抓好示范帶動,以點(diǎn)帶面促進(jìn)新一輪環(huán)境整治不斷升溫。 (二)強(qiáng)化責(zé)任,各司其職。要達(dá)到整潔有序,無亂潑亂倒、亂堆亂占的標(biāo)準(zhǔn),公廁、綠地等公共設(shè)施要確保安全、完善,有專人管理。 (三)其他 第 11 頁 共 14 頁 。對臥龍湖流域的 19 個(gè)村屯在農(nóng)村飲用水水源地、污水與垃圾 收集處理、畜禽養(yǎng)殖污染、污水管網(wǎng)完善、清理 “ 三堆 ” 、修繕路(墻)、綠化亮化等方面進(jìn)行整體整治。做到街面整潔有序,無垃圾、污物積存和污水溢流等現(xiàn)象。 本次活動充分的調(diào)動了社區(qū)黨員的積極性和參與性,使黨員隊(duì)伍充滿生機(jī),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,真正的體現(xiàn)了學(xué)習(xí)型黨組織 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的真實(shí)性,推進(jìn)和諧社區(qū)的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好預(yù)算資金落實(shí)工作,積極開展融資工作,擴(kuò)大資金來源,充分發(fā)揮現(xiàn)有城市管理資金作用,實(shí)現(xiàn)放大效應(yīng),要建章立制,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。每周調(diào)度工作中存在的問題,有相關(guān)的工作記錄和資料。要達(dá)到村屯街道無阻塞、村容村貌整潔優(yōu)美,農(nóng)民住宅安全適合,體現(xiàn)地區(qū)特色,有符合規(guī)劃的 硬化路面,廁所符合衛(wèi)生要求,排水溝渠暢通,有合理的燃料結(jié)構(gòu)和采暖設(shè)施,人畜分離,污染得到有效控制。通過整治,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生無死角,無亂堆亂放,無違章建筑,無污水外溢,道路清掃保潔達(dá)標(biāo),廣告牌匾和交通標(biāo)志性設(shè)施設(shè)置得當(dāng)、整齊完好,市政設(shè)施、綠地養(yǎng)護(hù)管理到位,交通秩序管理井然有序。制定校園環(huán)境衛(wèi)生治理方案實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化確保校園常態(tài)下潔凈的長效管理機(jī)制,各校細(xì)化校園衛(wèi)生包干責(zé)任制,各校根據(jù)各校場地的分布特點(diǎn)安排衛(wèi)生責(zé)任區(qū),確定每個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人,通過每天行政值日檢查及值日生檢查,對存在問題及時(shí)整改,使各校衛(wèi)生工作落到實(shí)處,提高了校舍的潔凈度,凈化了各校的整體環(huán)境,提高了各區(qū)域負(fù)責(zé)人對衛(wèi)生工作的自覺性,全校環(huán)境衛(wèi)生做到
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