4聯(lián)通述職報告3篇(存儲版)
【正文】 時性與準確性。根據(jù)關于增值業(yè)務按實收原則進行信息費結算的通知（中國聯(lián)通財〔〕 71號文件）和總部信息化部下發(fā)的中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務實收結算方案及接口規(guī)范要求，并且響應公司鼓勵技術創(chuàng)新的精神，我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國 sp 實收結算 支撐系統(tǒng)。 目前的許多數(shù)據(jù)我們提取出來后，需要各業(yè)務部門按照 第 12 頁 共 15 頁 自己的需要進行加工處理，這樣加重了業(yè)務部門相關人員的工作量，為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來，把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來，對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應該提出更高的要求，對能固化下來的報表應盡量在系統(tǒng)中實現(xiàn)，臨時的數(shù)據(jù)提取應盡量考慮業(yè)務部分加工數(shù)據(jù)的需要。 三、執(zhí)行計劃 為了實現(xiàn)工作目標，我的執(zhí)行計劃如下： 工作前三天上網搜索按揭貸款的相關知識，并整理成資料。 第 14 頁 共 15 頁 盡管我工作時間僅有短短的一個多月，但我在工作中卻有很多的收獲，自己的進步也很大，不僅體現(xiàn)在業(yè)務方面，而且體現(xiàn)在個人方面。為什么呢。每天我都會寫 hellip。另外，通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料，引起了我的許多思考。這樣做不僅 可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。 試用期中，我的業(yè)務目標是在 15 天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識；在 20 天內協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。 責任心有待進一步加強，出現(xiàn)問題應該更及時的處理，對各分公司和業(yè)務部門反映過來的系統(tǒng)問題要及時找出原因和解決辦法，并耐心幫助他們更好的使用新一代 bss 系統(tǒng)。在各業(yè)務部門提出的新增報表需求的時候，能夠很好的與他們溝通，積極引導并實現(xiàn)他們所想要 的功能。 整理與理順了每月的出帳流程，保證各業(yè)務部門能準確、及時的得到完整的數(shù)據(jù)。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。 炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。逐漸加 大在今后項目開發(fā)中，單位員工參與開發(fā)的能力。 ，與國外廠家合作，一些成熟的技術和經驗都可以借鑒，如 ； 、挖掘與管理方面； 。如 ，我們提出具有 XX 省分特點的需求，包括 ，人性化方面，應該實現(xiàn)人與計算機管理系統(tǒng)的互動性。國內、外電信運營公司的應用，可以借鑒，因為他們有相對較深的技術積累與相對比較厚實的沉淀； ，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求； 臺，體現(xiàn)個性化 /人性化的風格； ，滿足 uniit 架構的需求； ，不增加成本； 在目前省分 mss 項目建設方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。這樣，我們只用了 16，000 元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務，為項目建設節(jié)約可觀的工程投資。經過分析，我采用了 “ 投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決 ” 的工作方針。這樣減少了 備，節(jié)約了工程投資，給維護和服務質量的提高帶來了極大的便利。當時情況很復雜，設備、電源（包括 ups 電源）、線纜（信號、信令、語音）等種類繁多，如果不是對技術、業(yè)務和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質量都難以保障。 一、前段工作小結 在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術工作主要情況如下： （ 1） xx 年，負責數(shù)據(jù)機房的搬遷。在我主持下，通過在兩側的通信樓之間打 3 個電纜漕道的方式，直接將交換設備與傳輸 2mb/s 接口用電纜連接起來。我知道這個情況后，立即著手處理。在此方案的指導
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