4聯(lián)通述職報(bào)告3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 時(shí)性與準(zhǔn)確性。根據(jù)關(guān)于增值業(yè)務(wù)按實(shí)收原則進(jìn)行信息費(fèi)結(jié)算的通知（中國(guó)聯(lián)通財(cái)〔〕 71號(hào)文件）和總部信息化部下發(fā)的中國(guó)聯(lián)通全國(guó)性增值業(yè)務(wù)實(shí)收結(jié)算方案及接口規(guī)范要求，并且響應(yīng)公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的精神，我和幾個(gè)同事一起開發(fā)了重慶分公司全國(guó) sp 實(shí)收結(jié)算 支撐系統(tǒng)。 目前的許多數(shù)據(jù)我們提取出來(lái)后，需要各業(yè)務(wù)部門按照 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 自己的需要進(jìn)行加工處理，這樣加重了業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員的工作量，為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來(lái)，把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來(lái)，對(duì)我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應(yīng)該提出更高的要求，對(duì)能固化下來(lái)的報(bào)表應(yīng)盡量在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，臨時(shí)的數(shù)據(jù)提取應(yīng)盡量考慮業(yè)務(wù)部分加工數(shù)據(jù)的需要。 三、執(zhí)行計(jì)劃 為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計(jì)劃如下： 工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識(shí)，并整理成資料。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月，但我在工作中卻有很多的收獲，自己的進(jìn)步也很大，不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)方面，而且體現(xiàn)在個(gè)人方面。為什么呢。每天我都會(huì)寫 hellip。另外，通過(guò)為我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，引起了我的許多思考。這樣做不僅 可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。 試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在 15 天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識(shí)；在 20 天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料；確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。 責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該更及時(shí)的處理，對(duì)各分公司和業(yè)務(wù)部門反映過(guò)來(lái)的系統(tǒng)問(wèn)題要及時(shí)找出原因和解決辦法，并耐心幫助他們更好的使用新一代 bss 系統(tǒng)。在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報(bào)表需求的時(shí)候，能夠很好的與他們溝通，積極引導(dǎo)并實(shí)現(xiàn)他們所想要 的功能。 整理與理順了每月的出帳流程，保證各業(yè)務(wù)部門能準(zhǔn)確、及時(shí)的得到完整的數(shù)據(jù)。昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅(jiān)強(qiáng)。 炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。逐漸加 大在今后項(xiàng)目開發(fā)中，單位員工參與開發(fā)的能力。 ，與國(guó)外廠家合作，一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都可以借鑒，如 ； 、挖掘與管理方面； 。如 ，我們提出具有 XX 省分特點(diǎn)的需求，包括 ，人性化方面，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)人與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的互動(dòng)性。國(guó)內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)用，可以借鑒，因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技術(shù)積累與相對(duì)比較厚實(shí)的沉淀； ，整合所奠定的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的省分應(yīng)用需求； 臺(tái)，體現(xiàn)個(gè)性化 /人性化的風(fēng)格； ，滿足 uniit 架構(gòu)的需求； ，不增加成本； 在目前省分 mss 項(xiàng)目建設(shè)方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面。這樣，我們只用了 16，000 元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。經(jīng)過(guò)分析，我采用了 “ 投訴取樣、問(wèn)題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決 ” 的工作方針。這樣減少了 備，節(jié)約了工程投資，給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。當(dāng)時(shí)情況很復(fù)雜，設(shè)備、電源（包括 ups 電源）、線纜（信號(hào)、信令、語(yǔ)音）等種類繁多，如果不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好，搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。 一、前段工作小結(jié) 在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要情況如下： （ 1） xx 年，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。在我主持下，通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打 3 個(gè)電纜漕道的方式，直接將交換設(shè)備與傳輸 2mb/s 接口用電纜連接起來(lái)。我知道這個(gè)情況后，立即著手處理。在此方案的指導(dǎo)
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