4聯(lián)合黨支部整頓軟弱渙散組織總結(jié)(存儲版)
【正文】 。在市場談判、工程建設(shè)施工等協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，班子成員主動沖鋒在前，抓落實、在工作作風(fēng)建設(shè)方面做表率。理論學(xué)習(xí)不夠，重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)。深入推進 “ 結(jié)對子 ” 工作機制，加強黨員與群眾的對口幫扶，干部對一線的對口幫扶，多幫助一線員工解決實際問題。 。與其他黨團工會組織齊全的企業(yè)相比，公司的職工文化活動較少，為凝心聚力促發(fā)展，建議加大力度豐富基層文化生活。北京聯(lián)合支部在黨委統(tǒng)一安排下，以充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點，開展先鋒工程建設(shè)，評定 1 名同 志為 “ 黨員示范崗 ” ，以 “ 黨員示范崗 ” 、“ 黨支部責(zé)任區(qū) ” 為載體，發(fā)揮模范帶頭作用，深入開展為基層服務(wù)；北京聯(lián)合黨支部重點是徐州項目，合力攻堅保證徐州項目 第 3 頁 共 4 頁 在對方宣布破產(chǎn)的情況下和下一個東家重新制定合作合同，保證項目能正常運轉(zhuǎn)。加強班子政治理論和方針政策、業(yè)務(wù)知識的學(xué)
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