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4糧食局加強(qiáng)制度化管理總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-09-11 16:26上一頁面

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【正文】 導(dǎo)小組,并由局職能科室組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)具體工作。縣中心糧庫在 “ 百日活動(dòng) ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)期間,聯(lián)系實(shí)際,因地制宜分別制定了《海鹽中心糧庫消防工作應(yīng)急預(yù)案》、《 XX 縣區(qū)中心糧庫防汛工作預(yù)案》,成立防汛抗災(zāi)突擊隊(duì),備齊防汛所需器材,調(diào)整了義務(wù)消防員和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織進(jìn)行了二次消防泵試車演練。 今年全系統(tǒng)召開安全生產(chǎn)會(huì)議 5 次,下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)各類文件 26份,上報(bào)信息材料 6 份,組織開展安全生產(chǎn)大檢查 7 次,下發(fā)整 第 11 頁 共 16 頁 改通知書 2 份,查出事故隱患 20 起,當(dāng)場整改 18 起,限期整改2 起,舉辦安全培訓(xùn) 4 次,參加安全培訓(xùn) 30 人。針對上訪,我們不推脫,熱情接待,努力向老同志宣傳政策,講清道理,解釋問題,溝通思想,努力贏得老同志的理解,防止矛盾激化。 (三)做好轉(zhuǎn)制企業(yè)掃 尾工作。企業(yè)雖在 20*年年底對所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了競價(jià)出售變現(xiàn),用以維持職工生活及企業(yè)日常開支,但到今年12 月底,所有費(fèi)用告罄,企業(yè)已無資產(chǎn)可變現(xiàn)。作為糧食局在法律上講,只是 20%的股東,不能越位侵權(quán)。 按照中央、省委、市委的要 求 XX 縣區(qū)委的統(tǒng)一部署,我們在上半年開展了第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。三是適當(dāng)縮小學(xué)習(xí) 人員劃分范圍,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。按照“ 整改一批、承諾一批、解釋一批、聯(lián)動(dòng)一批 ” 的要求,我們針對不同的問題,落實(shí)了相應(yīng)的整改措施,努力付之于實(shí)踐,得到了群眾的好評。一是抓好機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí),做到以制度管人管事,嚴(yán)格遵守 “ 四條禁令 ” 。 。 機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,去年在局黨 委的重視下, 第 16 頁 共 16 頁 機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了良好的效果。 局黨委根據(jù)征求到的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行梳理后,具體列出了五個(gè)方面的 11 項(xiàng)整改內(nèi)容,并逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是結(jié)合實(shí)際,開辟多種學(xué)習(xí)方式。到目前為止,油脂公司處置工作比較順利,得到了縣政府和社會(huì)各界的好評。 油脂公司是我縣第一批國有轉(zhuǎn)制企業(yè),新企業(yè)又運(yùn)作不規(guī)范,內(nèi)部不同群體利益沖突大,歷史積累矛盾多。 (一)密切關(guān)注,維護(hù)穩(wěn)定。在具體工作中,我們本著以人為本,有情操作的精神,積極爭取上級和有關(guān)部門的政策支持,用足用好政策。局所有收入和支出都有預(yù)算的嚴(yán)格約束和控制。上半年在檢查一家毛紡織廠和一家服裝廠時(shí)發(fā)現(xiàn),兩家企業(yè)存在著嚴(yán)重的事故隱患,檢查組對上述兩家企業(yè)分別當(dāng)即下發(fā)了《整改通知書》,責(zé)令限期整改。經(jīng)過整治活動(dòng),各糧食收儲(chǔ)分公司安全條件明顯改觀,各庫區(qū)新添置更換干粉滅 第 10 頁 共 16 頁 火器 120 只,基本 做到放置有序。堅(jiān)持以人為本,以維護(hù)職工權(quán)益,保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn),多次組織企業(yè)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)安全文化建設(shè),全面提升企業(yè)人員的安全意識(shí)和事故防范能力。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。 (二)加強(qiáng)合同管理,按時(shí)收好租金。新辦法的核心是實(shí)行 “ 收儲(chǔ)分公司協(xié)管與資產(chǎn)專管員管理 ”相結(jié)合,以協(xié)管 為主的管理辦法。下階段,我們還要進(jìn)一步加大工作力度,重點(diǎn)是研究協(xié)調(diào)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)、執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變、執(zhí)法具體制度的貫徹執(zhí)行。一是公開程序。 (四)編制《食品安全糧油手冊》。 (三)高標(biāo)準(zhǔn)做好軍糧供應(yīng)工作。至 7 月 10 號,我縣全面完成了今年的晚稻糧食訂單簽訂工作。 一是召開糧食訂單和收購信息發(fā)布會(huì)。積極推廣應(yīng)用環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)、電子測溫、雙低保管儲(chǔ)糧技術(shù),提高保糧科技含量 ,降低儲(chǔ)糧費(fèi)用,延緩糧食陳化,提高儲(chǔ)糧效益。20*年初,又征地 畝,新建六幢 *噸的倉庫。 第 1 頁 共 16 頁 糧食局加強(qiáng)制度化管理總結(jié) 今年,縣糧食局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹糧食流通體制改革的一系列方針、政策和法規(guī),以確保糧食安全為己任,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照 “ 地面硬化、道路平整化 ” 的要求,先后拆除破舊倉庫 6 幢 1000 ㎡,拆除破舊涼棚 640 ㎡,新刷墻壁 7500 ㎡,新澆庫內(nèi)道路、場地 16000 ㎡,新修河埠碼頭一座。平時(shí)加強(qiáng)檢查考核。為充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用,我們
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