4糧油儲(chǔ)備庫(kù)工作報(bào)告范例(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。為多拉客戶(hù)，調(diào)運(yùn)科負(fù)責(zé)人跑遍了各個(gè)中轉(zhuǎn)貨場(chǎng)，對(duì)能跑到親自面談的客戶(hù)逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng)。小麥期貨價(jià)格的引導(dǎo)作用，有力地促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)小麥種植面積的擴(kuò)大和訂單農(nóng)業(yè)的開(kāi)展。僅年就出口花生 3000 噸，大蒜 6000噸，辣椒 3000 噸，創(chuàng)匯 600 萬(wàn)美元，有力地促進(jìn)了我市種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了農(nóng)民的收入，近 10 萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民得到實(shí)惠，同時(shí)也帶動(dòng)了其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益十分明顯。在《日?qǐng)?bào)》、《糧油市場(chǎng)報(bào)》、《糧食》上發(fā)表多篇文章，提高了我?guī)斓闹取６抢镁W(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)、報(bào)紙等大力宣傳企業(yè)。以貿(mào)帶工、以工促貿(mào)、貿(mào)工推農(nóng)，調(diào)動(dòng)了基地農(nóng)民種植辣椒、大蒜和花生的積極性，同時(shí)也促進(jìn)基地上的一些冷庫(kù)、食品公司和加工廠(chǎng)的建立及規(guī)模的擴(kuò)大。在小麥期貨價(jià)格信號(hào)的引導(dǎo)下，吸引了大批期貨商來(lái)市收購(gòu)優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)入期貨市場(chǎng)。全年完成純利潤(rùn) 110萬(wàn)元，刷新了建庫(kù)以來(lái)近年的最高記錄。在糧食收購(gòu)貨款結(jié)算方面，認(rèn)真履行收購(gòu)合同，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)、價(jià)格、結(jié)算期限辦理，期限一天不拖，資金一分不欠。幾年來(lái)，我們針對(duì)自身儲(chǔ)糧條件，結(jié)合國(guó)內(nèi)新發(fā)展的 “ 儲(chǔ)糧四合一 ” 新技術(shù)，逐步摸索出一套適合本庫(kù)實(shí)際的科學(xué)儲(chǔ)糧方法，并有一部分倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)藥保糧，大大節(jié)約了資金。同時(shí)，嚴(yán)把入庫(kù)糧質(zhì)量關(guān)，每批次糧食先由業(yè)務(wù)人員直接到發(fā)貨點(diǎn)扦樣，定數(shù)量定倉(cāng)號(hào)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食不調(diào)入。實(shí)行半年考核與日常管理相結(jié)合，由部室科長(zhǎng)、科室人員、庫(kù)主任、執(zhí)勤主任結(jié)合企管部進(jìn)行管理和監(jiān)督，按比例形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并做到常抓不懈。庫(kù)擁有交通便利、設(shè)施完備、服務(wù)一流的華瑞大酒店，庫(kù)下轄年產(chǎn)塑編產(chǎn)品萬(wàn)條的塑料編織公司、生資公司。我?guī)於啻伪辉u(píng)為省市 先進(jìn)單位，年以來(lái)連續(xù)被省糧局授予評(píng)為 “ 規(guī)范化儲(chǔ)糧先進(jìn)單位 ” ，年被中儲(chǔ)糧總公司評(píng)為 “ 全國(guó)優(yōu)秀代儲(chǔ)庫(kù) ” ，被省政府批準(zhǔn)為 “ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) ” 。工資分配
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