4糧食業(yè)務培訓學習心得(存儲版)
【正文】 強化庫存管理。三是強化隊伍建設。三是積極開展夏糧收購， 5 月份采取騰、并、是擠、建的辦法，共備好倉容 10 萬噸 。到位資金 3450 萬元。 嚴格監(jiān)督，糧食購銷政策重點檢查嚴格監(jiān)督，我局嚴格按照《 XX 市糧食局關于 2024 年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神，及時成立組織、制定方案，于 5 月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。加強與農發(fā)行、中央儲備糧焦三是加強溝通。 第 14 頁 共 15 頁 二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度，做到有法可依。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設項目。 配合打擊非法添加行為，落實好米、面、油等糧油質量，增強市場供應能力，保障糧油市場穩(wěn)定，讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。采取靈活經營措施，積極開展托市小麥競拍，開辟貿易糧外銷渠道，提高企業(yè)競爭能力，力爭實現(xiàn)貿易糧購銷總量7000 萬公斤。抽樣 63 個，封存樣品21 個，檢查結果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足，質量好，糧情溫，均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。會同中央儲備糧焦作直屬庫 xx 監(jiān)管辦事處按照屬地原則，深入承儲庫點，對轄區(qū)內國家政策性糧食承儲庫進行重點核查，做到有庫必到，有糧必查，查必徹底，不留死角。三三是嚴 格糧油銷售出庫的質量檢驗，做到出庫銷售的糧油有質檢報告并隨貨同行，出庫檢驗出證率達到 100%。該項目為我市重點在建和新開工項開發(fā)暨藍堡國際項目目，堅持高標準設計、高質量建設的原則，總投資約 億元，建成我市最高（ 32 層）商住用建筑，成為我市 第 12 頁 共 15 頁 精品工程、亮點工程，不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經濟發(fā)展具有重要意義，還使我局職工得到妥善安置，奠定糧食企 業(yè)快速發(fā)展的基礎。目前，共出庫27122 噸，購買方對我 市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質量都十分滿意。二是營造良好執(zhí)法氛圍。 第 10 頁 共 15 頁 三是實行費用包干況，測算核定，對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等 30 余項費用實行包干使用，取得了良好效果，上半年節(jié)省開支近 20 萬元。 二 、重點工作 推進情況及措施 創(chuàng)新機制，企業(yè)管理工作明顯規(guī)范創(chuàng)新機制，面對糧食工作新形勢，我局在 20xx 年經營管理基礎上，進一步修訂完善《 20xx 年企業(yè)經營管理目標實施方案》等規(guī)章制度，采取強有力措施，全面推進。要著手研究討論兩個基層公司共 40 名員工的工資補貼問題，并初步計劃明年實施升資，資金來源由企業(yè)自籌解決，具體標準要視企業(yè)經濟狀況及承受能力而定。嚴格執(zhí)行《 XX 縣區(qū) 糧食流通市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法實施方案》，充分發(fā)揮我局糧食行政執(zhí)法職能，協(xié)同有 6 關部門共同管好我市糧食流通市場。 四要切實抓好糧油儲備管理，保證數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。 一要切實抓好學習，提高領導班子謀劃糧食工作的能力。此外，對局機關陳舊的辦公樓內部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公 設備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。 六、強管理，適調整，干部職工隊伍建設得到加強一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關作風建設和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告 、財務財物管理以及車輛管理等制度，促進機關紀律作風有了一個根本性的好轉。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預計年底前完成 噸的 第 4 頁 共 15 頁 輪換補庫任務。統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達到賬實相符 。 今年來，尤其是六月份班子調整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。 第 1 頁 共 15 頁 糧食業(yè)務培訓學習心得 糧食業(yè)務培訓學習心得篇 1 糧食儲備庫業(yè)務科圍繞庫
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