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4糧庫主任個人事跡材料(存儲版)

2025-09-12 16:21上一頁面

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【正文】 維持秩序, 第 7 頁 共 9 頁 驗糧實行了封閉管理,嚴肅執(zhí)行收購工作紀律,使不法人員無機可承。為保證儲備糧的儲存質量, 20xx年企業(yè)自行投資 600 余萬元, 建成了倉容 萬噸的兩座高大平房倉,省級儲備糧已實現(xiàn)房式儲存管理。他凡事從自身做起,舍小家為大家。在他的感召下,從企業(yè)副職到中層干部全都以身作則,認認真真做事,干干凈凈 第 9 頁 共 9 頁 做人,班子具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,連 續(xù)三年被市局黨委授予優(yōu)秀企業(yè)領導班子。 。節(jié)假日很少休息,頭腦里裝的全是企業(yè)的事。在商業(yè)儲糧方面, 20xx 年投入 120 萬元對儲糧老倉裝備了地上籠通風、環(huán)流薰蒸、糧情監(jiān)測系統(tǒng)等科學儲糧設施,為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了基礎。不管輪入價格是否合理,不管輪換是否產生毛利,企業(yè)都按時保質保量的完成糧食輪換任務。 他的一身正氣,深深打動了每一位職工,也為企業(yè)贏得了健康有序的經營環(huán)境。競聘過程民主公正,得到了全庫職工的滿意和認可。針對如此嚴峻的形勢,楊萬濤同志沉著應對,理性思考,以超人的毅力 和不凡的睿智打了一場漂亮的改革攻堅仗。一是企業(yè)人數(shù)龐大,截止到 20xx 年底,企業(yè)在冊職工 2200 人,占 XX 市糧食職工人數(shù) 25%。雖然暫時虧了點,卻贏得了一個信賴企業(yè)的客戶,占領了一塊市場。 20xx 年初企業(yè)與 XX 市糧食局簽約了 2 萬噸的水稻收購合同。 20xx 年,楊萬濤同志針對糧食受災,農民惜售,北方糧 食企業(yè)需求量大的情況,高價位收購水稻 6 萬噸,確保了企業(yè)的正常經營所需。三年來,企業(yè)平均每年收購量都在十萬噸左右,占 XX 市屬糧食企業(yè)收購量的三分之一以上,而且糧食質量在全地區(qū)最好,糧食成本全地區(qū)最低。三年來,他嘔心瀝血,任勞任怨,把全部精力和智慧無私奉獻給了企業(yè)。面對種種困難和巨大壓力,楊萬濤同志憑著對黨無限忠誠,對企業(yè)和職工高度負責的態(tài)度,毅然挑起了振興和發(fā)展企業(yè)的重擔。 20xx 年底楊萬濤上任后面對企業(yè)沉重的包袱和職工期盼的眼神,他決定從抓 第 2 頁 共 9 頁 糧源入手,大力發(fā)展糧食業(yè)務 。在糧源最為短缺,而全國糧食企業(yè)需求量又最多的 20xx 年、 20xx 年,市中心糧庫共收購水稻 8 萬噸,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益。于是他經營企業(yè)就象做人一樣,以真誠感動每一個客戶,以信譽吸引每一個客戶。20xx 年省糧油進出口公司一批大米出口業(yè)務中標價格較低,一些合作過的企業(yè)由于沒有利潤都不愿接受該業(yè)務,當該公司找到楊萬濤時,他以
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