4糧食產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 、管理科學(xué)，運(yùn)行質(zhì)量高，經(jīng)濟(jì)效益好，顯示出強(qiáng)勁的市場競爭能力。國有加工企業(yè)與國有購銷企業(yè)聯(lián)合，國有購銷企業(yè)與民營加工企業(yè)聯(lián)合， 第 9 頁 共 16 頁 變過去的競爭對手為合作伙伴，共闖市場，共謀發(fā)展，不斷把糧食企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)固糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的龍頭地位。龍頭企業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀，不斷加大科技投入，研造出新品、名牌，積極地拓展市場，叫響品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。通過幾年的努力農(nóng)民黨 員經(jīng)紀(jì)人要不斷做大做強(qiáng)、增收致富。 三是提供多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，我們根據(jù)《 xx 縣糧食行業(yè)協(xié)會章程》，及時召開協(xié)會一屆四次常務(wù)理事會，審議通過了協(xié)會人事調(diào)整方案和《協(xié)會經(jīng)費(fèi)管理辦法》，并對 2024 年協(xié)會工作進(jìn)行了全面部署。 第三個支點(diǎn)是。 在思路上謀求突破。 在舉措上謀求突破。三是明確主攻方向，發(fā)展糧食精深加工。二是加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)信息的溝通與引導(dǎo)。 二是建設(shè)糧食物流，提高糧食流通效率。三是加強(qiáng)基地建設(shè)。二是糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要 “ 促農(nóng)增收、農(nóng)企共贏 ” 的理念。為維護(hù)糧食正常流通秩序，今年 6 月 7 日至 6 月13 日，我們根據(jù)省市統(tǒng)一部署，對全縣已申領(lǐng)《糧食收購許可證》的企業(yè)和在轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購、銷售、儲存、加工的糧食經(jīng)營企業(yè)，以及糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計行為。 第一個支點(diǎn)是。優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn)基地的建設(shè)，不但有利于糧食購銷企業(yè)掌握充足的糧源，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁；而且調(diào)優(yōu)了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量；同時每年為農(nóng)民凈增收入 300 多萬元，為促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作 第 12 頁 共 16 頁 用，一舉三得，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙 贏。農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人一頭連著農(nóng)戶，一頭連著龍頭企業(yè)，培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人是帶動農(nóng)民增收致富的重要途徑。 實(shí)施品牌、 名牌戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要手段；有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場化和服務(wù)社會化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變；是糧食產(chǎn)業(yè)拓展陣地，擴(kuò)大市場，增強(qiáng)競爭力的重要保證。 第三，龍頭企業(yè)要在工 貿(mào)聯(lián)合上壯實(shí)力。這六大優(yōu)勢是 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)勢； 生產(chǎn)能力優(yōu)勢； 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢； 銷售總量優(yōu)勢； 品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢； 現(xiàn)代管理優(yōu)勢。 在推進(jìn)訂單收購工作的過程中，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，遵循 “ 政府引導(dǎo)市場、市場引導(dǎo)農(nóng)戶 ” 的原則，加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，為發(fā)展訂單收購創(chuàng)造好的條件。 第二，要在積極推進(jìn)訂單收購的實(shí)際工作中求發(fā)展。今年，我們組織專人深入到上規(guī)模的糧油企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，直接面對服務(wù)對象，在加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解的同時，就事關(guān)他們切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，如龍頭企業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品、放心糧油等的申報問題廣泛征求意見和建議，并根據(jù)反饋的意見和建議，召開會議， 分析根源，為他們出謀劃策，有效加深了與企業(yè)間的感情基 第 5 頁 共 16 頁 礎(chǔ)。目前已擁有國家、省、市各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 6 家，擁有國家 “ 放心糧油 ” 、國家免檢產(chǎn) 品、 XX 省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等省級以上品牌 13 個，市級名優(yōu)產(chǎn)品 5 個，市級知名商標(biāo) 2 個，全縣優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地達(dá)30 多萬畝，連接農(nóng)戶近 20 萬戶，有力拉動了全縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國有 億多農(nóng)戶，經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品銷售手段落后，市場化程度低，難以適應(yīng)加入世貿(mào)組織后所 面臨的兩個市場的競爭。同時產(chǎn)業(yè)化又是新形勢下糧食企業(yè)生存與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。質(zhì)變即大力培育龍頭企業(yè)，促使做大做強(qiáng)；向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 、 “ 訂單收購 ” 等形式，帶動糧食、油料生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、規(guī)?；辉鰪?qiáng)企業(yè)的科技自主創(chuàng)新能力，培育知名品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略；服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，帶動農(nóng)民增收致富。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對確保國家糧食安全、提高農(nóng)民收入、創(chuàng)新糧食流通方式，強(qiáng)化糧食企業(yè)經(jīng)營等，都有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。國有糧食企業(yè)要想發(fā)揮主渠道作用，首要的一條就是必須掌握充足的糧源，掌握糧源的最現(xiàn)實(shí)出路 就是參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展訂單糧食。 產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。近年來，黨中央、國
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