4競選校長演講稿(存儲版)
【正文】 在搞好學(xué)校內(nèi)部建設(shè)的同時(shí)，在合理合法的前提下，積極協(xié)調(diào)一切可利用的資源取得社會支持不斷改善辦學(xué)條件，發(fā)揮家委會作用，拉近家長、學(xué)生與老師的距離，形成家校教育合力；更重要的是在教育局黨委 和教辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下不斷促進(jìn)學(xué)校 第 5 頁 共 5 頁 健康發(fā)展。第一，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修 養(yǎng)，要求班子成員以身作則，廉潔奉公，客觀、公正的對待每位同志；第二，班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)民主，分工合作，優(yōu) 勢互補(bǔ)。 制定規(guī)劃，明確目標(biāo)。有多篇論文獲國家和省一二等獎。幾年來我校教育教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)乃至全市一直名列前茅，學(xué)校連年被評為區(qū)，市級教學(xué)工作先進(jìn)單位。十幾年來扎扎實(shí)實(shí)抓教學(xué)認(rèn)認(rèn)真真學(xué)管理，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也對素質(zhì)教育下的教育教學(xué)管理理念有了深刻的認(rèn)識和理解，為今后工作的開展鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。 自 97 年參加工作以來，從一線教師兼班主任到教研組長兼班主任到擔(dān)任中心小學(xué)教導(dǎo)主任再到一中教導(dǎo)主任，這一歷程充分證明教學(xué)成績的優(yōu)異和管理能力的不斷提升。 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。現(xiàn)在 學(xué)校結(jié)題的省市級實(shí)驗(yàn)課題 1
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