4競選校長演講稿(存儲版)
【正文】 在搞好學校內(nèi)部建設(shè)的同時，在合理合法的前提下，積極協(xié)調(diào)一切可利用的資源取得社會支持不斷改善辦學條件，發(fā)揮家委會作用，拉近家長、學生與老師的距離，形成家校教育合力；更重要的是在教育局黨委 和教辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下不斷促進學校 第 5 頁 共 5 頁 健康發(fā)展。第一，加強自身學習與修 養(yǎng)，要求班子成員以身作則，廉潔奉公，客觀、公正的對待每位同志；第二，班子成員間團結(jié)協(xié)作，科學民主，分工合作，優(yōu) 勢互補。 制定規(guī)劃，明確目標。有多篇論文獲國家和省一二等獎。幾年來我校教育教學質(zhì)量在全區(qū)乃至全市一直名列前茅，學校連年被評為區(qū)，市級教學工作先進單位。十幾年來扎扎實實抓教學認認真真學管理，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，同時也對素質(zhì)教育下的教育教學管理理念有了深刻的認識和理解，為今后工作的開展鋪設(shè)了堅實的理論和實踐基礎(chǔ)。 自 97 年參加工作以來，從一線教師兼班主任到教研組長兼班主任到擔任中心小學教導(dǎo)主任再到一中教導(dǎo)主任，這一歷程充分證明教學成績的優(yōu)異和管理能力的不斷提升。 教學質(zhì)量穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在 學校結(jié)題的省市級實驗課題 1
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