4競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭及結(jié)尾(存儲(chǔ)版)
【正文】 辦公室 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 信息、出謀劃策，當(dāng)好 “ 參謀員 ” 。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)滿(mǎn)意。 我的發(fā)言到此，謝謝大家。 我不想發(fā)出 “ 給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球 ” 等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑?，我的能力和水平有限。如果我能?dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局 ，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 舉如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面： 一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好 “ 參謀員 ” 。不僅要有高超 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn) “ 決策智囊 ” 、 “ 得力助手 ” 與 “ 咨詢(xún)機(jī)構(gòu) ” 新的發(fā)展定位的決心和信心。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪(fǎng)。 四、我的工作設(shè)想 。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。從一名普通的職工，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位。 如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。我也深知，護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛 ，忙碌的馬。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭及結(jié)尾 競(jìng)聘演講稿開(kāi)頭及結(jié)尾 （一） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。 具體說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。 “ 三個(gè)適度 ” 是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小酷一次。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì)，我非常珍惜。三年來(lái)，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)
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