4競選公路工程科副科長演講(存儲版)
【正文】 計劃不下達(dá)，等于沒計劃；下達(dá)不檢查，等于沒下達(dá)；工作檢查一是肯定成績，二是找出和計劃差距，最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施，提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的幾率。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調(diào)配的方向轉(zhuǎn)變。具體地講 ㈠堅(jiān)持 “ 一個原則 ” 就是堅(jiān)持 “ 一個服務(wù) ” 的原則。截至現(xiàn)在，還發(fā)表個人技術(shù)論文八篇，且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標(biāo)準(zhǔn)化》錄選即將發(fā)表。在近年來的項(xiàng)目管理中，我經(jīng)常處理一些工程技術(shù)難題。所以，我有信心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高的同時，增強(qiáng)全員工作覺悟和思想認(rèn)識。 我競爭的職位是干線公路工程科副科長，演講的主要內(nèi)容分三個部分：一是自我介紹；二是我競爭的優(yōu)勢；三是做好本職工作的思路。所以，我排除了思想上的巨大壓力，懷著激情，前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。而我自擔(dān)任項(xiàng)目長之 職以來，由于廉潔奉公、扎實(shí)工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、寬心待人、贏得了同志們的信賴。 第三，技術(shù)能力有提高。 2024 年的安保試驗(yàn)段工程結(jié)束，我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應(yīng)用》的科技成 果論文通過省公路局專家評審。 三、工作思路 如果我能夠競爭上干線公路 工程科副科長之職，我將在管理局黨委、領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “ 一個原則 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，突出 “ 三個重點(diǎn) ” ，抓好 “ 四項(xiàng)工作 ” 。 ㈡實(shí)現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。所以日常工作中，我要在科長的統(tǒng)一安排下，充分運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識和科學(xué)技術(shù)知識，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地做好日常各項(xiàng)管理工作，不得有半點(diǎn)閃失和 第 8 頁 共 8 頁 過錯，以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。本次競選，我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻(xiàn)的更多一些。人無完人，但只有堅(jiān)持經(jīng)常性的自我檢查、自糾，就會改正不足和缺點(diǎn)。在黨委 領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面進(jìn)一步地抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。從原來的 “ 接受領(lǐng)導(dǎo)安排，不懂
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