【正文】 的氛圍當(dāng)中，與在座的各位同事取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好的為企業(yè)服務(wù)，為客戶服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度。我所接觸的，是一個(gè)新的環(huán)境，所完成的，是一個(gè)新的任務(wù)，所面臨的，是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。隨著我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和技術(shù)革新的不斷推進(jìn)，對(duì)我們每一位員工也提出了更高的要求。其次，業(yè)務(wù)經(jīng)理因?yàn)槠渎殑?wù)的特殊性要求必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力，也就是說(shuō)必須再也無(wú)方面是個(gè)多面手，而且對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展付有直接責(zé)任。業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。綜合業(yè)務(wù)技能的熟練掌握是關(guān)鍵， 第 14 頁(yè) 共 22 頁(yè) 不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的管理和突破將無(wú)從談起。 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。 業(yè)務(wù)需要發(fā)展，而內(nèi)控合規(guī)的管理需要我們共同努力，對(duì)于營(yíng)業(yè)部而言，怎樣才能降低差錯(cuò)率，怎樣才能搞好內(nèi)控合規(guī)管理這并不是一個(gè)人能說(shuō)了算。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。發(fā)展才是硬道理。強(qiáng)化制度的針對(duì)性、完善制度的科學(xué)性、細(xì)化工作的操作性。 有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。今天，我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)： 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第 一，我深深熱愛自己的企業(yè) 愛因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò) “ 熱愛是最好的老師 ” 。 二、建全激勵(lì)約束機(jī)制，樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé) 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪小組并全面結(jié)對(duì)，通過(guò)電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 置，按區(qū)域按片進(jìn)行劃分片區(qū)服務(wù)，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出 “ 人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特 ” 的服務(wù)策略，竭盡全力穩(wěn)定集團(tuán)外靜態(tài)高價(jià)值同時(shí)以點(diǎn)帶面找到新 的集團(tuán)及新客戶的增長(zhǎng)點(diǎn)。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏，用赤誠(chéng)的胸懷書寫中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的新篇章。中心組織的客歷制，將會(huì)為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)，從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，針對(duì)不同的的特點(diǎn)，提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù)，穩(wěn) 定的同時(shí)發(fā)展新的客戶。 三、堅(jiān)決執(zhí)行中心的到位驗(yàn)證制 營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗(yàn)證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認(rèn)為區(qū) 域?qū)Φ轿或?yàn)證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。在我的帶領(lǐng)下，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng) .今天如果承蒙大家的厚愛，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所 能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。 我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管。以明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、考評(píng)責(zé)任為主線，制定科學(xué)有效地考評(píng)體系，讓合適的人在合適的位置做合適的事情。 做好外部營(yíng)銷的同時(shí)，做好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。 必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。篇二：業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 您們好。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培 第 15 頁(yè) 共 22 頁(yè) 訓(xùn)，讓 所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)就在于如何科學(xué)有效的推進(jìn)業(yè)務(wù)的健康高效的方法；然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)部門業(yè)務(wù)發(fā)展情況的準(zhǔn)確把握，為部門的各方面提升提供合理建議。為提升整個(gè)支行的業(yè)務(wù)管理而不懈努力。我也相信，通過(guò)自己的不斷完善和努力學(xué)習(xí)，我完全能夠勝任此項(xiàng)工作。我總覺得作為一名有理想、有追求的中行員工，在能證明自己的機(jī)遇面前，不僅要能緊緊抓住機(jī)遇，更要有能力駕馭機(jī)遇 。 一、對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí) 業(yè)務(wù)經(jīng)理所承擔(dān)的責(zé)任是重大的，首先我認(rèn)為，業(yè)務(wù)經(jīng)理在部門發(fā)展方面是一種標(biāo)準(zhǔn)尺度，拿營(yíng)業(yè)部舉例。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。同時(shí)，以貨物的盤點(diǎn)定期化，常態(tài)化為手段，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免在統(tǒng)一盤點(diǎn)時(shí)，突擊解 決問(wèn)題，處于被動(dòng)局面。如果我競(jìng)聘成業(yè)務(wù)主管，我將努力做好以下兩方 面的工作。 長(zhǎng)期在庫(kù)房一線工作，使我練就了扎 實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 謝謝大家。使各個(gè)項(xiàng)目專員在熟練自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目客戶的工作方法和操作流程。服務(wù)，本身就意味 著一種責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。多次完成勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、校 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 園經(jīng)濟(jì)、春節(jié)等大型節(jié)假日的物流保障任務(wù)。做好《工作動(dòng)態(tài)》改版工作，使其成為全臺(tái)實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的重要窗口和載體；做好信息上報(bào)工作，使信息報(bào)送成為總局與市委市政府溝通互動(dòng)的橋梁，為我臺(tái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。目前，已采編印發(fā)《工作動(dòng)態(tài)》四期，對(duì)上報(bào)送各類信息 70 余篇，初步匯總整理全臺(tái)規(guī)章制度130 余項(xiàng)，與各單位各部門既有信息渠道完成對(duì)接。根據(jù)臺(tái)黨委關(guān)于業(yè)務(wù)主管崗位競(jìng)聘要求，我把在臺(tái)工作以來(lái)的主要經(jīng)歷、競(jìng)爭(zhēng)信息業(yè)務(wù)主管崗位的優(yōu)勢(shì)以及完成目標(biāo)任務(wù)的措施計(jì)劃做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議。在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家的積極性，按照 “ 及時(shí)、熱情、超前、立體 ” 的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到 “ 不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不