4礦山管理半年述職報告(存儲版)
【正文】 ）礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風(fēng)系統(tǒng)，運轉(zhuǎn)情況。（ 3）會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。 作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達，及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場，不 延誤，不因個別單位原因影響裁決生產(chǎn)進度，理清重點和非重點。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，一切從 安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點，以提高經(jīng)濟 效益為中心，面向井下，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。 在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為礦山事業(yè)奉獻自己的力量。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。 一方面應(yīng)熟練的掌握生產(chǎn)工藝的要求，另一方面則把標準化管理熟記于心并能靈活應(yīng)運。（ 1）會使用本調(diào)度室的各種設(shè)備與、內(nèi)外通話。（ 4）本礦的采礦方法、支護形式、掘 進工作面的爆破、裝運和支護方式。打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數(shù)，鉆機型號和運行情況，打了多少個孔，各個孔的深度和礦巖情況，封孔多少個，并及時做好裝藥、放炮的準備。在了解情況時必須細致，知其然 第 2 頁 共 6 頁 還得之其所以然。 第 1 頁 共 6 頁 礦山管理半年述職報告 述職報告 我叫 xx，
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