4礦山綜合辦公室年終工作總結(jié)范文_(存儲(chǔ)版)
【正文】 ；完成 20xx 年度的社?；鶖?shù)調(diào)整申報(bào)工作。協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)管理看板，達(dá)到看板管理的效果。對(duì)整個(gè) 6s 工作過(guò)程中所需的材料進(jìn)行調(diào)查，并制定《 6s 材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。完善駕駛員崗位責(zé)任制。總之 20xx 年在水路維修人員的不懈努力 下，基本保證了整個(gè)礦山的用水。 。 oer 考核的統(tǒng)計(jì)工作。 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) ，提升綜合素質(zhì)。 。 20xx 年總體規(guī)劃，完成本部門(mén)應(yīng)完成的流程制度建設(shè)，包括辦公用品、檔案、合同、會(huì)議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規(guī)定等。 ，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。 8～ 9 月份布好新生活區(qū)主管道。在雨季到來(lái)之前，組織礦山駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，督促駕駛員在出車前、收車后對(duì)車輛進(jìn)行例行檢查，排除安全隱患。達(dá)到物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應(yīng)流程，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。 ，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳，起到激勵(lì)的作用。 ③ 、啟動(dòng)人才梯隊(duì)后備庫(kù)的 建設(shè) 按照集團(tuán)公司對(duì)干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報(bào)名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著力培養(yǎng)入選人員。完成了集團(tuán)公司主導(dǎo)的一、二級(jí)各項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展了本單位三級(jí)培訓(xùn)，組織員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn)，涵蓋了安全、薪酬社保福利、 6s 管理、班組長(zhǎng)管理、辦公室業(yè)務(wù)、財(cái)稅系統(tǒng)、保安員培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域。 ，完成定崗定編工作。 。 、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢 工作。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。所有的辦公用品都做好購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用記錄。 ，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況 ，著力解決完善了基礎(chǔ)資料的收集整理工作，建立 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 起員工檔案和人事工作各類基礎(chǔ)臺(tái)帳：工資臺(tái)賬、社保臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬、勞保用品臺(tái)賬、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等；執(zhí)行集團(tuán)人力資源各項(xiàng)管理制度，推廣使用集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)人力資源業(yè)務(wù)流程及表格，使人力
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