4礦山企業(yè)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。 一、強(qiáng)化安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，它對(duì)安全生產(chǎn)工作大有俾益，是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的不二法門。 “ 嘴功 ”就是要肯于指出問(wèn)題，對(duì)于違章行為要敢于說(shuō)出來(lái)。 現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照 “ 三落實(shí) ” 原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，與此 同時(shí)，我們還進(jìn)行跟蹤管理，（安全責(zé)任跟蹤、 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 安全檢查跟蹤、隱患整改跟蹤、嚴(yán)查 “ 三違 ” 跟蹤）全力避免在安全管理工作中出現(xiàn) “ 真空 ” 與 “ 死角 ” ，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重 點(diǎn)檢查，如對(duì)拖拉機(jī)的督察，我們要求各工區(qū)每月對(duì)拖拉機(jī)的車況檢查兩次，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的則立即進(jìn)行檢修。 五、注重軟件管理，大力開(kāi)展安全文化建設(shè) 軟件管理在安全生產(chǎn)活 動(dòng)中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。 縱觀 2024 年度上半年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間沒(méi)有出現(xiàn)任何大小安全事故，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料也日趨完備，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。另外，我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī)， 在各工區(qū)張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全標(biāo)示牌，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。 四、全力以赴，積極開(kāi)展百日督察專項(xiàng)活動(dòng) 百日督察專項(xiàng)行動(dòng)就是要查本企業(yè)是否認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的精神；就是要查安全生產(chǎn)法律法規(guī)是否得到嚴(yán)格執(zhí)行，安 全機(jī)構(gòu)和人員是否配齊；就是要查安全生 產(chǎn)的各項(xiàng)措施是否得到落實(shí)；就是要查安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到落實(shí)；就是要查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是否得到加強(qiáng)，就是要查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施是否有保證；就是要查應(yīng)急預(yù)案是否完善；就是要查生產(chǎn)過(guò)程控制中預(yù)防措施是否可行等等。事實(shí)證明， “ 五功 ”“ 五戒 ” 原則在我們的安全管理過(guò)程中起到了很好的促進(jìn)作用。 “ 腿功 ” 就是要勤下隊(duì)，勤檢查。例如后灣 1160 的回采、 1060 井口穿斷層所付出的艱辛與努力，無(wú)不體現(xiàn)出安全管理人員的堅(jiān)韌與忠誠(chéng)。 篇三：礦山企業(yè)半年工作總結(jié) 2024 年度上半年安全工作總結(jié) 在全體安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同仁們的共同努力之下， 2024 年度上半年的安全生產(chǎn)工作可謂碩果累累，激情與 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 汗水終于換來(lái)了上半年礦山的平安。杜絕輕傷以上安全事故。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對(duì)工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)注，預(yù)見(jiàn)性發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到防患于 未然。 不足與展望 一、不足及措施 地面工程進(jìn)度緩慢。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見(jiàn)的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。 三、身處宜化是幸福的。采礦分公司針對(duì)安全環(huán)保形式的嚴(yán)重性、緊迫性，高度重視，認(rèn)真做好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，為保障員工的最根本利益著想，與全員簽訂“ 一崗雙責(zé) ” 安全生產(chǎn)責(zé)任書。為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從全局考慮，啟動(dòng)了 xxx 中段 xxx 和 xxx 中段 xxxx采場(chǎng)調(diào)節(jié)品位，提高鎢精礦產(chǎn)量。 采礦分公司深入貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，按照年初提出的 “ 生產(chǎn)為了成本轉(zhuǎn)，成本為了安全轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)為了市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切為了效益轉(zhuǎn) ” 的指導(dǎo)方針和深挖內(nèi)部潛力的指導(dǎo)思想，及時(shí)制定降本增效措施來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，提高效益為核心，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展 的企業(yè)理念，實(shí)事求是，穩(wěn)中求進(jìn)的原則，堅(jiān)持一手抓安全環(huán)保促穩(wěn)定，一手 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 抓生產(chǎn)成本促發(fā)展的工作重心，極力為礦業(yè)公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
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