4礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 承擔(dān)被影響單位的工資。出現(xiàn)下列情況之一者，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款 50～ 500 元 ∕ 次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 50～ 100 元 /次。 第三章采掘頭面管理 第十一條采掘頭面職責(zé)范圍。 （五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點(diǎn)。若因存在問(wèn)題較多，不具備初放條件，按每條問(wèn)題（隱患） 100 元處罰責(zé)任單位。 （一）管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛，管路漏 。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收上井。 （三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點(diǎn)或打上井交皮帶工區(qū)檢修。 項(xiàng)，因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò)，井調(diào)度室必須及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。 （三）會(huì)議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)工作落實(shí)情況，否則罰責(zé)任人 50 元 /次，罰責(zé)任單位 100 元 /次 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) （二）各單位在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50 元 /次。 四、附則 （一）對(duì)相關(guān)單位的考核，仍由職能部門(mén)對(duì)應(yīng)考核。5 ％范圍之內(nèi)。 （五）由技術(shù)中心牽頭，召集生產(chǎn)部、財(cái)資部、企管部等單位每月分三次，即每月的 10 日、 20 日、月底，對(duì)各采煤面進(jìn)行收尺，并于當(dāng)日 14 時(shí)前，向礦總調(diào)度室書(shū)面匯報(bào)本旬各采煤面的收尺情況（各采區(qū)旬走向進(jìn)尺，平均面長(zhǎng)，平均采高等）。 二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定 （一）各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤工區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。三井巡查每月分別不得少于 2 次，巡查情況形成書(shū)面材料，于當(dāng)日 17 時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。 ② 當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí)，三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，由礦調(diào)度室通知質(zhì) 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 管中心及時(shí)對(duì)核子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測(cè)。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日（或當(dāng)班）生產(chǎn)情況，以書(shū)面的方式，向礦井調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況。 所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人 50 元。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí)，造成核子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差，對(duì)皮帶工區(qū)罰款 1000 元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 200 元。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報(bào)；張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報(bào)，東城井向井生產(chǎn)辦匯報(bào)，然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后，再向礦總調(diào)度室匯報(bào)。 ③ 生產(chǎn)后勤服務(wù)中心必須保證傳輸信號(hào)的 暢通，出現(xiàn)傳輸信號(hào)中斷時(shí)，調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務(wù)中心進(jìn)行處理，并于12 小時(shí)內(nèi)處理好，否則，對(duì)生產(chǎn)后勤服務(wù)中心罰款 500 元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 200 元。 ⑵ 實(shí)物標(biāo)定 ① 質(zhì)管中心每年要對(duì)三井核子秤進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定，進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定時(shí)，皮帶工區(qū)必須安排 4～ 6 名人員進(jìn)行配合。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí)，造成核子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差，對(duì)皮帶工區(qū)罰款 1000 元，對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 200 元。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案，巡查每少一次罰責(zé)任人 50 元。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日（或當(dāng)班）生產(chǎn)情況，以書(shū)面的方式，向礦井調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況。 ② 當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí)，三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào)，由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時(shí)對(duì)核子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測(cè)。三井巡查每月分別不得少于 2 次，巡查情況形成書(shū)面材料，于當(dāng)日 17 時(shí)前，報(bào)送礦總調(diào)度室。 二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定 （一）各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤工區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。 （二）計(jì)量工具的管理 主計(jì)量工具（核子秤）的管理 ⑴ 零點(diǎn)檢測(cè) ① 質(zhì)管中心每旬要對(duì)核子秤進(jìn)行一次零點(diǎn)檢測(cè)，三井皮帶工區(qū)要及時(shí)主動(dòng)地配合測(cè)試，皮帶工區(qū)若不配合零點(diǎn)檢測(cè)，一次罰皮帶工區(qū) 500 元。 ② 質(zhì)管中心應(yīng)設(shè)有一名井下核子秤專(zhuān)管人員 ，負(fù)責(zé)三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。5 ％，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰裝載工 200 元，罰責(zé)任單位 500 元。 （四）礦總調(diào)度室每天根 據(jù)各采煤工區(qū)提供的書(shū)面數(shù)據(jù)，計(jì)算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。同時(shí)根據(jù)采煤面煤的含矸情況，對(duì)測(cè)定煤的自然容重進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)控制在 177。 （六）本規(guī)定運(yùn)行過(guò)程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作，由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)，企管部、財(cái)資部、質(zhì)管中心、技術(shù)中心配合協(xié)調(diào)工作。 第二章生產(chǎn)保障
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