【正文】 什么，嚴格按照自己職責(zé)要求去做。機關(guān)各部門要牢固樹立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，加大指導(dǎo)督察和考核力度，重點要按照市場鏈的要求，認真做好各單位和部門的考核工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。讓我們團結(jié)一致，大膽創(chuàng)新，培育和諧精神，倡導(dǎo)和諧理念，打造和諧人氣，以改革謀和諧，以發(fā)展促和 第 22 頁 共 22 頁 諧，以創(chuàng)新求和諧，以穩(wěn)定保和諧，以文化塑和諧，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境秀美的億噸級 XX 縣區(qū)而奮斗。２ 007 年的各項任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定，建設(shè)億噸級煤炭基地已到了關(guān)鍵時期。集團公司成功進入國際資本市場，使公司又步入一個新的發(fā)展平臺，對企業(yè)管理提出了更高的要求，對公司各級管理人員提出了新的考驗，我們能否交一份滿意答卷， 第 21 頁 共 22 頁 不辜負集團的厚望，不辜負國內(nèi)外投資者對我們的期望，就需要公司各個層 面鼓足干勁，狠抓落實。公司的各項工作部署能否貫徹落實，關(guān)鍵在于各級管理人員能否負起責(zé)任、履職盡責(zé)。 一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進入狀態(tài)。二是加大效能監(jiān)察的力度，重點治理工程項目、物資采購、外委承包、外購煤炭、資金支付等易發(fā)生腐敗的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，規(guī)范從業(yè)行 為，嚴格工作程序，努力遏制商業(yè)賄賂發(fā)展蔓延的勢頭。我們要在 ? 五好 ? 班組建設(shè)上，加大力度，提升標(biāo)準(zhǔn)和水平，力爭使全公司 ? 五好 ?班組達到 60。同時，對各二級領(lǐng)導(dǎo)班子要進行全面考評，打分排隊，排隊情況予以公示，對排隊后五名者誡勉談話。 **的大改革、大發(fā)展，對公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的更高要求。 加強基層組織建設(shè)。讓職工群眾過上更加富足的生活，是建設(shè)和諧企業(yè)的主要任務(wù)。四是堅持依法辦事、按政策辦事，職工要懂法守法，企業(yè)要維護廣大職工的根本利益，積極預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件，確保 XX 縣區(qū)穩(wěn)定。穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)。三是繼續(xù)推進 ? 安全 **? 創(chuàng)建活動，大力弘揚 ? 安全為天，生命至尊 ? 的理念，從制度和行為入手，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù) 開展全員 ? 反三違 ? 活動，不斷強化安全責(zé)任意識，落實安全措施，抓好基礎(chǔ)管理，完善立體防線，確保安全生產(chǎn)。三是繼續(xù)打造 ? 藍青工程 ? 、 ? 素質(zhì)工程 ? ，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工為目標(biāo)，全面實施人才強企戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造有利于人人成才的良好環(huán)境，為員工提供充分施展才華和發(fā)揮作用的空間，使追求事業(yè)、愛崗奉獻成為廣大職工共同的價值理念。今年， **公司成本目標(biāo)高，壓力大，我們必須圍繞創(chuàng)建 ? 節(jié)約 **? ，深入推進 ? 節(jié)約工程 ? 。面對參與國際競爭的局面，我們必須樹立改革創(chuàng)新的理念，進一步理順關(guān)系，優(yōu)化配置各種資源，深化人事、用工、分配制度改革，推進后勤服務(wù)社會化改革，同時繼續(xù)加強體制、機制和科技創(chuàng)新，努力提高自主創(chuàng)新能力。在國家和 **改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對社會利益關(guān)系更加多變復(fù)雜，新情況、新問題和各類矛盾層出不窮的局面，要構(gòu)建和諧企業(yè)，就要重視職工的發(fā)展、管理和塑造，把我們工作的方方面面與職工緊密聯(lián)系在一起，切實加強對職工的理想信念教育，以科學(xué)的理論武裝人，以崇高的理想培育人，以堅定的信念凝聚人，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強職工的精神力量，把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)億噸級 XX 縣區(qū)的大目標(biāo)上來，認真落實廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)利和責(zé)任，充分發(fā)揮職工的潛能，尤其是創(chuàng)新能力的發(fā)揮。 面對新任務(wù)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，公司黨委確定 20xx 年為和諧文化年，主要目標(biāo)是：打造和諧文化，構(gòu)建和諧 **。集團成功進入國際資本市場，所募集資金將大部分用于**的項目發(fā)展。個別干部上崗不履職，在位不作為、亂作為、扯皮、推諉的現(xiàn)象仍然存在，大局意識、國企意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識仍然不強。同時，舉辦了基層黨支部書記和入黨積極分子培訓(xùn)班， 140 多名支部書 記和 103 名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，召開了兩次安全專題民主生活會，進行了交流和討論，制定了整改方案，收到良好效果。對 148 份職工代表提案，進行了認真落實和反饋。以 ? 技術(shù)創(chuàng)新 ? 和 ? 雙增雙節(jié) ?為主題，以 ? 五小 ? 和 ? 十個一 ? 為載體，廣泛征集合理化建議，深入開展群眾性勞動競賽活動，取得了良好的經(jīng)濟效益。通過 XX 縣區(qū)綠化、復(fù)墾及土地綜合開發(fā)利用，實現(xiàn) XX 縣區(qū)生態(tài)重建，完成綠化面積約 133 萬平方米，復(fù)墾面積 196 萬平方米， 第 3 頁 共 22 頁 栽種各類喬、灌木 180 余萬株， XX 縣區(qū)環(huán)境面貌煥然一新。認真履行抓安全、管穩(wěn)定的職責(zé)，提高認識，明確目標(biāo)，認真落實《關(guān)于創(chuàng) 第 2 頁 共 22 頁 建安全 **的實施意見》。下面，我代表公司黨委做工作報告。強化 ? 雙基 ? 工作，落實安全責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，將安全管理的重點放在班組和個個，從行為上規(guī)范安全工作。立足崗位，提升團隊素質(zhì)，深入推進 ? 藍青工程 ? 、 ? 素質(zhì)工程 ? 和 ? 四好班子 ? 、? 五好班組 ? 建設(shè)，開展了多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武，有 20 個工種，近 20xx 名技術(shù)工人參加技術(shù)比武，有力地促進了職工素質(zhì)的提高。 **礦井進行技術(shù)革新 50 多項，節(jié) 支 4000 多萬元。同時，積極開展 ? 送溫暖 ? 活動，全年看望、慰問各類困難職工 531 人次，發(fā)放慰問金和困難補助礦黨委工作報告第 2 頁 萬元，安排各類療養(yǎng) 896 人，減免了 14 名職工遺屬的水電費用，體現(xiàn)了黨的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親屬從業(yè)情況進行了登記備案，完善廉政檔案 202 份，對新領(lǐng)導(dǎo)班子實行了廉政勤政十條承諾，組織了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和民主測評，提出整改意見36 條。三是企業(yè)內(nèi)部還存在許多不穩(wěn)定因素，XX 縣區(qū)治安還存在許多問題。公司各級黨組織和各級管理人員一定要認清 使命，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工抓住機遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自我加壓，全面保證各項目標(biāo)實現(xiàn)。為此，我們重點要抓好以下幾方面的工作： （一）樹立和諧理念，為創(chuàng)建和諧 **奠定基礎(chǔ) ? 和諧 ? 既是一種倫理道德，也是一項文化理念。隨著集團公司上市， **已經(jīng)步入了國際競