4礦井領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 實(shí)現(xiàn)三年 “ 治虧創(chuàng)效 ” 目標(biāo)。 （四）積極提高經(jīng)營(yíng)管理能力。 堅(jiān)持自覺 帶頭講黨性、重品行、做表率，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，全力以赴謀求中心發(fā)展大計(jì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。四是營(yíng)銷手段不夠豐富創(chuàng)新。二是通過 第 3 頁 共 3 頁 開展售后回訪活動(dòng)，加強(qiáng)與礦方溝通交流，聽取礦方意見，現(xiàn)場(chǎng)解決礦方在設(shè)備運(yùn)行中的問題，貼心的售后贏得了礦方信賴。制定并下發(fā)了《生產(chǎn)預(yù)算管理辦法》和《生產(chǎn)預(yù)算實(shí)施細(xì)則》等管理制度，實(shí)行 “ 五個(gè)一 ” 成本管理，明確預(yù)算編制依據(jù)，制定 完善任務(wù)、物料、成本等管理措施 10 條，新增考核細(xì)則 7 條，使生產(chǎn)任務(wù)和成本管理得到有效控制。 二、盡職盡責(zé)
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