4煤礦礦長述職報告范文(存儲版)
【正文】 好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化 ，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。積極推廣新技術(shù)、新工藝，對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設(shè)備積極推廣應(yīng)用。 我的述職完畢。 堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照 “ 目標(biāo)管理， 第 5 頁 共 9 頁 責(zé)任明確， 剛性考核，節(jié)獎超罰 ” 的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。以上問題在今后工作中將努力克服。 求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變 堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不 安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。 抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè) 我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。 提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。 二、存在的問題和不足 一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。 三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。為打造 “ 新南山、先形象 ” 做出更大的貢獻。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，重點抓好三水平延伸、 45 系統(tǒng)、 Ⅱ62 系統(tǒng)等重點工程的開拓、 45 采區(qū)、 Ⅱ62 采區(qū)及 Ⅱ61 采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備，努力做好開掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn) 管理工作，全年 22次巷道撥門和 21次巷道貫通， 第 7 頁 共 9 頁 確保生產(chǎn)正常接替。 最后大力加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 2024 年，隨著礦井深部進一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，一季度新增近 200
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1