4煤礦工作心得體會(存儲版)
【正文】 標和主要任務(wù)是：實施 “ 五個一 ” 工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。對于井下的各個區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí)，所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風(fēng)工作對已一個煤礦的重要性。 在礦期間，認真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘 “ 活到老，學(xué)到老 ” 的精神。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 .綜合治理 的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦 ” 全年安全事故為零 “ 的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。通過學(xué)習(xí)行使我深刻認識到 2024 年，集團領(lǐng)導(dǎo)團隊團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設(shè)，努力擴大經(jīng)營成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定 集團 2024 年成績、認真分析集團 “ 十一五 ” 面臨的形勢與戰(zhàn)略任務(wù)的同時，著重就未來集團三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是 2024 年的工作進行了安排部署。重點抓好六項工作，即把
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