4煤礦工作亮點(diǎn)總結(jié)(存儲版)
【正文】 “ 三基 ” 建設(shè)，提高基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們本著 “ 規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用 ” 的原則，按照兩級集團(tuán) “ 六有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，從 5 月 — 8 月，積極組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)，創(chuàng)建了調(diào)度二室沿線、供應(yīng)科 — 綜采庫房 — 運(yùn)輸區(qū)兩條黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范線，建成機(jī)電二隊(duì)、綜采二隊(duì)等 11 個標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，特色鮮明、亮點(diǎn)突出，目的就是要以點(diǎn)帶面，以強(qiáng)帶弱，分階段、有序推動基層黨建 “ 三基 ” 工作的全面提檔升級。對全礦科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了 20XX 年度考評，分別評出基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部優(yōu)秀、稱職與否，準(zhǔn)確掌握了基 層班子的建設(shè)和工作開展情況，以及領(lǐng)導(dǎo)干部的履職情況。 9 月 1 日，物業(yè)管理正式由 XX 市怡安居物業(yè)有限公司接收； 10月 1日起虎勝街地區(qū)供熱已移交 XX市熱力有限責(zé)任公司，下一步我們將繼續(xù)按照既定的時間節(jié)點(diǎn)完成供水供電移交工作。今年以來我礦對基層各單位進(jìn)行摸底篩查，召開勞動紀(jì)律大會，先后組織三次全礦勞動紀(jì)律整頓，重點(diǎn)對長期曠工、病假、泡工傷、欠養(yǎng)老保險等人員，進(jìn)行勞動紀(jì)律整頓，嚴(yán)肅考核，先后公示曠工、上花班、欠繳社保費(fèi)用人員 179 人，對不辦理停薪留職仍在曠工欠費(fèi)的 35 名職工，按照國家法律法規(guī)，給予解除勞動合同。我礦全面推行聘任制、任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的契約化管理，擴(kuò)大基層經(jīng)營自主權(quán)，通過簽訂合同的方式，建立了具有剛性約束力和較強(qiáng)激勵作用的管理機(jī)制，形成了 “ 職工能進(jìn)能出、干部能上能下、薪酬能高能低 ”的契約化管理運(yùn)行模式。切頂卸壓開采的核心就是在不留煤柱的情況下保住待采面?zhèn)认?，護(hù)巷工作顯得尤為重要 ，我 第 6 頁 共 11 頁 們?yōu)楸ＷC成巷效果，抽調(diào)人員成立專業(yè)切頂隊(duì)，專門負(fù)責(zé)切頂卸壓沿空留巷無煤柱開采的切縫卸壓工程，成立了留巷礦壓監(jiān)測小組，引進(jìn)切縫鉆機(jī)和鉆孔窺視儀，形成了我礦的切頂施工力量。各級干部抓安全、管安全更加積極，截止目前，全礦共查處各類 “ 三違 ”6416 人次，查處三違總數(shù)提高 %。按照我們 “ 標(biāo)準(zhǔn)提升年 ”的工作定位，年初就制定下發(fā)了《杜兒坪礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度達(dá)標(biāo)工作方案》，定時間、定任務(wù)、明確責(zé)任人，副總帶頭、部門聯(lián)動、基層現(xiàn)場包保， 全礦從干部到職工全員學(xué)標(biāo)對標(biāo)補(bǔ)短板，定期召開推進(jìn)會，標(biāo)準(zhǔn)化工作循序漸進(jìn)，于三月份通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 二是管理從嚴(yán)突出重獎重罰。加強(qiáng)事故隱患排查治理， 第 5 頁 共 11 頁 建立了安全隱患信息系統(tǒng)、杜兒坪煤礦安全群監(jiān)信息平臺、信息交流平臺，變事故追查為隱患追查，做到了整改措施、資金、責(zé)任、整改時限、應(yīng)急預(yù)案 “ 五 落實(shí)
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