4某年行政人事部工作總結(jié)范文4篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 力取得了很大的進(jìn)步。 “ 每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。 四、員工考評(píng)工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。 二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 四、加大招聘力度、增加招聘渠道。 三、對(duì)校區(qū)物資、教育資源進(jìn)行管理與經(jīng)營(yíng)。 十一、負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對(duì)消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。 后勤服務(wù)管理中心副主任職責(zé) 后勤服務(wù)管理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤服務(wù)管理中心的全面工作，具體負(fù)責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購(gòu)與管理。工作中應(yīng)做到文明禮貌、熱情周到。 七、按照學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求。 五、室的值班工作，每月對(duì) 員工考勤認(rèn)真審核、上報(bào)，及時(shí)辦理員工的聘用和調(diào)處手續(xù)。 后勤服務(wù)管理中心辦公室主任職責(zé) 后勤服務(wù)管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面 負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作。 五、代表學(xué)校及時(shí)收集和向后勤服務(wù)實(shí)體反饋學(xué)校教學(xué)、科研 單位和師生員工對(duì)后勤工作的服務(wù)意見(jiàn)和建議。 九、負(fù)責(zé)車輛管理工作，保障教育教學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)用車的需要與安全。 后勤工作的職責(zé)和工作計(jì)劃總結(jié)范文 以學(xué)校后勤中心為例： 后勤中心工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)對(duì)校區(qū)外部開(kāi)展行政事務(wù)活動(dòng)。 三、提高自身執(zhí)行力。 一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。 二、招聘力度不夠 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì) 專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。例如： 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為 不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。 20*年 *月 *日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。 （三）完成其他工作 出差天津配合海鑫公司組織落實(shí) 海鑫油 603 輪首航儀式 。 5 號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址 。 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) xx 年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書(shū) 。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育，達(dá)到認(rèn)清是非，第一工作總結(jié)改正缺點(diǎn)之目的。執(zhí)行紀(jì)律則是要對(duì)違反紀(jì)律的職工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處罰。建立各項(xiàng)規(guī)章制度過(guò)程，要依靠思想政治工作。但是，由于各類人員的思想水平不一，認(rèn)識(shí)能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī)勸、教育，則必須給予必要的紀(jì)律處分，通過(guò)處罰 從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn)變，這本身也是一種思想教育。現(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下： （一）人事工作 xx 年海天編制規(guī)劃，全面展開(kāi)各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員（審計(jì)）三個(gè)崗位的招聘工作 。 （二）行政管理 、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作 。 6 月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況 。 行政人事部度工作總結(jié)及度工作計(jì)劃 2024 年行政人事部工作總結(jié)范文（ 3） |返回目錄行
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