【正文】 ，嚴(yán)格督查。領(lǐng)導(dǎo)小組在xx 期間定期召開會(huì)議，研究重大問題。各高耗 能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電 60%。 節(jié)能減排工作尚未形成合力。 強(qiáng)化督查。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。 20xx年 7 月我公司被 XX 市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和 XX 市環(huán)保局列入 XX 市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道 。從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。降低了煤耗，降低了廠用電。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無泄漏。 5，總熱效率提高 24。 第三，壓縮辦公用品費(fèi)用?？照{(diào) 使用單機(jī)單表核算，每個(gè)科室每月電費(fèi)控制在 50 元以內(nèi)，超支部分由股室自行負(fù)擔(dān)。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無 /低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的 41 項(xiàng)，高費(fèi)方案 11 項(xiàng)。 減少汽水損失，如。 采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋 爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù) 。 三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗 能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。 二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng) 節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx 年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的 節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) xx 節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營(yíng)造人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好氛圍。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支 。 三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo) （一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。我會(huì)注重從抓思想教育入手，圍繞節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況， 開展了節(jié)能宣傳教育，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對(duì)浪費(fèi)。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。 盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步 加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。具體情況如下： 一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。 第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。 第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提 高。使今年水電消耗同比分別下降 23％、 ％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降 5%。 第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。 幾個(gè)月來，我 局堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo)，以增強(qiáng)職工的 第 6 頁 共 20 頁 節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)，推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗為工作原則，圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少 10％的工作目標(biāo)，對(duì)全局職工加強(qiáng)教育，要求職工養(yǎng)成少開 1 次空調(diào)，少開 1 次車的良好習(xí)慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約一支筆做起，切實(shí)做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。 二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理 近年來