4某年行政上半年工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗、做法，又把近年來實(shí)踐中探索出的一些好做法、 第 7 頁 共 8 頁 好經(jīng)驗上升到制度層面加以肯定，進(jìn)行充實(shí)和完善，增強(qiáng)可行性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了制度創(chuàng)新。 開展以深化作風(fēng)建設(shè)年活動為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動。有的找理由、提困難，過分強(qiáng)調(diào)本單位利益 。 （五）、銀行窗口（信用社）拓寬業(yè)務(wù)范圍。大廳工作人員來自各個部門單位，工資福利等都在原部門單位，中心沒有實(shí)質(zhì)性的制約手段，建議政府劃撥專項資金用于窗口工作人員的考核評比，通過考核競爭機(jī)制，提高窗口人員待遇，激發(fā)工作積極性。 四、存在的困難和問題 （一）、少數(shù)部門單位思想 還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識尚待進(jìn)一步提高。通過與各窗口簽訂《效能責(zé)任書》、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度、及時開展群眾評議活動等措施，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。 三、大廳管理工作有序推進(jìn) （一）抓管理，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。二是深入調(diào)研。兩集中兩到位行政審批職能歸并改革之后，進(jìn)駐窗口從原來的 23 個（ 20 個部門單位窗口、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口）增加到 28 個（新增部門窗口 藥監(jiān)窗口，三個與部門工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口 房產(chǎn)評估、土地評估、數(shù)字證書， 綜合窗口），窗口工作人員由 55 人增加到 72 人，授權(quán)到窗口項目 488 項（其中行政許可項目 277 項，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣項目143 項，非行政許可項目 68 項），交通、水利、建設(shè)等窗口由原來的只掛號不看病到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐，真正實(shí)現(xiàn)兩集中兩到位。根據(jù) XX 縣區(qū)委辦公室、 XX 縣區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)兩集中兩到位行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見》 [景委辦 [64]號 ]文件精神和（景審改辦發(fā) xx[1]號）文件精神，縣兩 集中兩到位行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡效能、依法整合、集中辦理原則，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，督促各相關(guān)部門單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)四不增加的前提下，調(diào)整部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸并審批與服務(wù)職能，采取撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子四種方式設(shè)立行政審批科，突出行政審批科的主導(dǎo)地位。6 月 29 日
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