4某年行政上半年工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法，又把近年來(lái)實(shí)踐中探索出的一些好做法、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 好經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面加以肯定，進(jìn)行充實(shí)和完善，增強(qiáng)可行性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)由人管人到制度管人的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了制度創(chuàng)新。 開(kāi)展以深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為主要內(nèi)容的效能建設(shè)主題活動(dòng)。有的找理由、提困難，過(guò)分強(qiáng)調(diào)本單位利益 。 （五）、銀行窗口（信用社）拓寬業(yè)務(wù)范圍。大廳工作人員來(lái)自各個(gè)部門(mén)單位，工資福利等都在原部門(mén)單位，中心沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的制約手段，建議政府劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金用于窗口工作人員的考核評(píng)比，通過(guò)考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高窗口人員待遇，激發(fā)工作積極性。 四、存在的困難和問(wèn)題 （一）、少數(shù)部門(mén)單位思想 還不夠統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)尚待進(jìn)一步提高。通過(guò)與各窗口簽訂《效能責(zé)任書(shū)》、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值周值日制度、及時(shí)開(kāi)展群眾評(píng)議活動(dòng)等措施，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。 三、大廳管理工作有序推進(jìn) （一）抓管理，服務(wù)水平進(jìn)一步提高。二是深入調(diào)研。兩集中兩到位行政審批職能歸并改革之后，進(jìn)駐窗口從原來(lái)的 23 個(gè)（ 20 個(gè)部門(mén)單位窗口、房管窗口、銀行窗口和商務(wù)窗口）增加到 28 個(gè)（新增部門(mén)窗口 藥監(jiān)窗口，三個(gè)與部門(mén)工作聯(lián)系緊密的中介服務(wù)窗口 房產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估、數(shù)字證書(shū)， 綜合窗口），窗口工作人員由 55 人增加到 72 人，授權(quán)到窗口項(xiàng)目 488 項(xiàng)（其中行政許可項(xiàng)目 277 項(xiàng)，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣項(xiàng)目143 項(xiàng)，非行政許可項(xiàng)目 68 項(xiàng)），交通、水利、建設(shè)等窗口由原來(lái)的只掛號(hào)不看病到現(xiàn)在的成建制進(jìn)駐，真正實(shí)現(xiàn)兩集中兩到位。根據(jù) XX 縣區(qū)委辦公室、 XX 縣區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)行政機(jī)關(guān)兩集中兩到位行政審批職能歸并改革的實(shí)施意見(jiàn)》 [景委辦 [64]號(hào) ]文件精神和（景審改辦發(fā) xx[1]號(hào)）文件精神，縣兩 集中兩到位行政審批職能歸并改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照精簡(jiǎn)效能、依法整合、集中辦理原則，圍繞服務(wù)型政府建設(shè)的總體要求，督促各相關(guān)部門(mén)單位在人員編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層干部職數(shù)、工作經(jīng)費(fèi)四不增加的前提下，調(diào)整部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，歸并審批與服務(wù)職能，采取撤一建一、并一設(shè)一、并一掛一、增掛牌子四種方式設(shè)立行政審批科，突出行政審批科的主導(dǎo)地位。6 月 29 日
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