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4某年藥品工作總結(jié)范文4篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 、四川源基制藥公司產(chǎn)銷(xiāo)過(guò) 3 億元、四川泰華堂制藥公司產(chǎn)銷(xiāo)過(guò) 1 億元的目標(biāo)提出建議。所以,一直以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶(hù),這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶(hù)轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿(mǎn)足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。 招商工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。一年來(lái),按照部直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求,扎實(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),明確了黨委、各支部、廣大黨員在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)和要求,強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭作用,認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),開(kāi)展讀書(shū)心得體會(huì)交流、組織黨建工作征文等形式多樣的實(shí)踐教育活動(dòng)。 (一)加強(qiáng)與上級(jí)招標(biāo)管理部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。從材料接收、組織專(zhuān)家封閉復(fù)核、提出資格建議、提交評(píng) 審到資格質(zhì)詢(xún)、公示期答疑、評(píng)審結(jié)果公示、召開(kāi)工作會(huì)議并頒發(fā)資格證書(shū),各項(xiàng)工作分工明確,銜接順暢,井井有條,有力保障了中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格認(rèn)定工作的開(kāi)展。中心有關(guān)部門(mén)協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標(biāo)投標(biāo)部際聯(lián)席、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理、有形市場(chǎng)管理等會(huì)議的議題和發(fā)言材料 。 中心積極開(kāi)展全國(guó)招標(biāo)中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會(huì)議。 (一)中招公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。 一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。會(huì)展公司參與了 107108 屆春秋兩季廣交會(huì)并得到了 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證,籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟(jì)研討會(huì)、國(guó)家糧食局第二屆書(shū)畫(huà)展,承建了商務(wù)部深圳高交會(huì)專(zhuān)館和部分工信部專(zhuān)館的搭建工作,負(fù)責(zé) XX 省 XX 縣區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作等。 (三)周刊社刊物水平不斷提高。堅(jiān)持值班制度,規(guī)范辦事程序,進(jìn)行值班日志和工作日志編寫(xiě) 。繼續(xù)按照 “ 小金庫(kù) ” 專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求,建立防治 “ 小金庫(kù) ” 的長(zhǎng)效機(jī)制。一是中心三定方案尚未落實(shí),影響行業(yè)工作開(kāi)展 。突出廉政,全面加強(qiáng)黨的工作 。加強(qiáng)管理,防范和化解經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 。不斷探索,繼續(xù)完善業(yè)務(wù)體系建設(shè) 。以鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神,拓展行業(yè)職能,穩(wěn)固業(yè)務(wù)增長(zhǎng),解決突出矛盾,創(chuàng)建和諧單位,樹(shù)新風(fēng),講正氣,克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力保障中心各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群眾組織積極承擔(dān)起為職工服務(wù)的義務(wù),積極開(kāi)展老干部走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)、組織參加 “ 三八 ” 婦女節(jié)的文藝演出等活動(dòng),組織職工開(kāi)展了春季登山踏青、乒乓球 比賽,參加部籃球賽等多種多樣的文體活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活,為全體職工創(chuàng)造 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 了寬松和諧、健康向上的辦公和生活環(huán)境。組織財(cái)務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律政策、財(cái)務(wù)制度,鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),正確履行會(huì)計(jì)職責(zé),正確行使權(quán)限 。 四、以服務(wù)保障為重點(diǎn),內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高 在中心面臨困難的特殊情況下,以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開(kāi)展內(nèi)部管理工作,克服困難,堅(jiān)守崗位,以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨,在政務(wù)運(yùn)作、人事和人力資源管理、財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度,提高水平,為中心各項(xiàng)行業(yè)和業(yè)務(wù) 工作的開(kāi)展提供了有力保障。其中投資咨詢(xún)利潤(rùn)占 %,工程項(xiàng)目管理利潤(rùn) %,監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%。在先進(jìn)的激 勵(lì)機(jī)制下,各部門(mén)努力克服困難,積極開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)總體承諾指標(biāo)。在政府采購(gòu)項(xiàng)目方面,委托金額和中標(biāo)金額同比分別增長(zhǎng)了 %和 %。中心利用《中國(guó)招標(biāo)》和中國(guó)機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會(huì)等平臺(tái),積極開(kāi)展對(duì)外宣傳 、理論研究、國(guó)際交流、會(huì)議報(bào)道和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)服務(wù)工作,為促進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開(kāi)展,是對(duì)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)管理體制的必要補(bǔ)充和完善。 中心劃歸工業(yè)和信息化部以來(lái),探索工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的新思路,成為中心的重點(diǎn)研究工作之一。 (二)協(xié)助做好中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資格管理工作。在部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的大力支持下,目前中心各項(xiàng)行業(yè)管理、招標(biāo)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等工作開(kāi)展正常,學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的關(guān)心支持下,中心全體職工開(kāi)拓進(jìn)取,克服困難,在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)行業(yè)工作和業(yè)務(wù)工作 取得顯著進(jìn)展,繼 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。不足有以下幾點(diǎn): 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn) 行反思。 招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為 xx 市支柱產(chǎn)業(yè)之一,針對(duì)制藥 企業(yè)的特點(diǎn),我局繼續(xù)實(shí)行藥品生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度,幫助企業(yè)抓住醫(yī)改機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取發(fā)展。 三 是積極履行綜合監(jiān)管職能。 二是在開(kāi)展藥品電子監(jiān)管一期工作的基礎(chǔ)上,積極拓展二期 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 工程建設(shè),以進(jìn)一步提升監(jiān)管效能,提高藥品安全事件應(yīng)急處理能力。 加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查 通過(guò)開(kāi)展藥品日常監(jiān)督檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、 gmp 和 gsp 跟蹤檢查、藥品抽驗(yàn)、廣告監(jiān)控、以及加大對(duì)違法行為的查處打擊力度等,切實(shí)整治和規(guī)范我市藥品市場(chǎng)秩序,確保藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。企業(yè)的原輔料和包裝材料供應(yīng)商審計(jì)、購(gòu)入質(zhì)量檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、使用及產(chǎn)品審核放行、執(zhí)行《藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽的管理規(guī)定》等情況進(jìn)行了全面檢查。春節(jié)期間全局職工踴躍捐款 2800 余元,由機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記帶隊(duì)到對(duì)口幫扶的高坪鎮(zhèn)水磨村對(duì)部分困難群眾及貧困黨員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。同時(shí)也有利于采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商的售 第 5 頁(yè) 共 25 頁(yè) 后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上,而是真正落到了實(shí)處。到目前為止,各相關(guān)報(bào)備制度已基本建立,政府采購(gòu)和工程招投標(biāo)各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依,各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范,監(jiān)督力度不斷強(qiáng)化,取得了明顯的成效。嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定和細(xì)則要求,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督。 “ 標(biāo)前監(jiān)督 ” ,首先通過(guò)對(duì)招標(biāo)條件、招標(biāo)方法進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。政府采購(gòu)中心、工程交易中心分別從 第 2 頁(yè) 共 25 頁(yè) 財(cái)政局、建設(shè)局 剝離出來(lái),隸屬 365 便民服務(wù)中心,采招監(jiān)管辦對(duì)其只管業(yè)務(wù),不管人事。據(jù)統(tǒng)計(jì), 112 月份政府采購(gòu)共 658 次,預(yù)算金額 億元,實(shí)際采購(gòu)金額 億元,節(jié)約資金 億元,節(jié)資率為 %。建設(shè)工程讓利率提高 %,多節(jié)資 億元 。
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