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4某年社區(qū)工作調(diào)研報告(存儲版)

2025-09-12 14:30上一頁面

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【正文】 供貼心的服務(wù)。宗教場所 1 個,大小賓館 15 個,社區(qū)現(xiàn)有工作人員 38 名,其中國家干部 7 名,所占所有工作人員比例為 %,社區(qū)委員 2 名,社區(qū)工作者 10 名,勞動保障協(xié)管員 3 名,社區(qū)小聯(lián)防 1 名,社區(qū)巡邏隊 15 名。要加強(qiáng)治保會、調(diào)解會的建設(shè),做到組織、人員、工作、報酬四落實。要強(qiáng)化對基礎(chǔ)綜治隊伍的培訓(xùn),不斷提高基層綜治調(diào)解干部的業(yè)務(wù)水平和法律素質(zhì),充分發(fā)揮第一防線的作用。同時,可以將收集的基本法律法規(guī)匯編成冊,發(fā)放給基層工作人員,做到調(diào)處工作有法可依。一要深入開展全民的普法教育。四要做好刑釋解教人員 的安置幫教工作。引發(fā)事件的問題由有關(guān)單位及其主管部門負(fù)責(zé)解決。 既要防止警力和強(qiáng)制措施 第 17 頁 共 18 頁 使用不當(dāng)而激化矛盾,也要防止當(dāng)用不用而使事態(tài)失去控制。新聞媒體采訪報道群體性事件時,要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和新聞宣傳紀(jì)律。建議區(qū)委、區(qū)政府能否與運管部門、交通部門及道路部門聯(lián)系,拓寬道路,取締沿街托運部,引導(dǎo)沿街托運部進(jìn)入市場經(jīng)營等措施,緩解交通壓力,為百姓的出行提供方便。要使群眾懂得,即使訴求合理合法,但表達(dá)方式方法不合法,仍然屬違法行為,且須承擔(dān)法律責(zé)任。 慎用警力,慎用強(qiáng)制措施,慎用警械和武器。 屬地管理,分級負(fù)責(zé)和誰主管,誰負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)對流動人口的管理。 三、加強(qiáng)宣傳教育管理,在安全防范工作上下功夫。筆者認(rèn)為應(yīng)該在工作機(jī)制、工作方法和責(zé)任落實上下功夫:一是完善工作機(jī)制,構(gòu)筑縱橫交錯的工作網(wǎng)絡(luò)。同時,要以小區(qū)為單位組建義務(wù)巡邏隊等群眾自治組織,加強(qiáng)對轄區(qū) 周邊的巡邏,預(yù)防和減少違法犯罪的發(fā)生。同時,整合基層派出所、人民法庭、司法所等政法基層組織力量,完善司法調(diào)解中心,發(fā)揮其在社會綜治工作中的宣傳、調(diào)解等重要作用。社區(qū)共有樓棟數(shù) 97 棟,樓棟長 50 名,社區(qū)包戶人員為 41 名,平均包戶數(shù) 111 戶,轄區(qū)小區(qū) 22 個,其中商戶小區(qū) 5 個,單位型小區(qū)15 個,無人管理小區(qū) 2 個,轄區(qū)內(nèi)共有 14 個單位, 4 個市場(含單位內(nèi)),其中事業(yè)單位 3 個,國有控股 5 個,民營企業(yè) 3 個,集體企業(yè) 1 個,行政單位 1 個,部隊 1 個。提升服務(wù)中心一場九室二市功能。 (三)努力提高社區(qū)專職工作者的待遇 按照市人事局、市民政局、市勞動和社會保障局聯(lián)合發(fā)文精神,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,調(diào)整社區(qū)專職工作者待遇,在提高月工資的基礎(chǔ)上,可由區(qū)政府或辦事處根據(jù)實際情況酌情安排年終獎勵,同時,按照勞動法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險,切實解決委員會工作人員的實際困難,保障委員會各項工作的順利開展。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權(quán)上,只有把這五項權(quán)力真正落到實處,金石社區(qū)居委會才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來。主要是抓好四項服務(wù):即抓好社區(qū)安全服務(wù) ,保持 第 8 頁 共 18 頁 社區(qū)的長治久安 。社區(qū)居民委員會作為城市管理四級 網(wǎng)絡(luò)中的一個網(wǎng)格,而不是一個級,這個理念是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ),必須牢固樹立。二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之金石社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就得需要 6000 元左右。在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有吃人俸祿,為人分憂 。其 次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理,但實際上的效果不明顯 。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,請進(jìn)來與走出去相促進(jìn)的工作方針,組織全體干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對社區(qū)工作的認(rèn)識,開拓了視野,明確了工作思路,增強(qiáng)了工作能力,提高了工作效率。社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員 130人(含預(yù)備黨員 3人),下設(shè)黨小組 13 個,黨小組長 13 人。 第 1 頁 共 18 頁 XX 年社區(qū)工作調(diào)研報告 2024 年社區(qū)工作調(diào)研報告篇 1 隨著改革的深入,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民對社區(qū)服務(wù)、社區(qū)安全、居住環(huán)境、文化生活、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的要求越來越高,社區(qū)建設(shè)的任務(wù)越來越重。 第 2 頁 共 18 頁 金石社區(qū)現(xiàn)有在編工 作人員 7人,掛職干部 1人,村官 1人,勞動保障站 3人。 (三)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè) 金石灘街道 辦共有 50 名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié) 第 3 頁 共 18 頁 構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗,制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。社區(qū)居委會的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容,即:首先要做好社區(qū)服務(wù),但實際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白 。 我結(jié)合工作對 50 人進(jìn)行了調(diào)查,當(dāng)問到居委會是什么性質(zhì)的組織時,有 35 人回答是代表政府的機(jī)構(gòu),只有 10 人回答是代表居民的,還有 5 人不清楚。
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