4某年社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 見。 六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作 建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度，充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用，深入居民，為大家解決疑難問題。 積極跑企業(yè)、找崗位，加強(qiáng)與用人單位溝通，提高就業(yè)率，解決困難群體的生活。在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，提高居民愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，自覺維護(hù)區(qū)環(huán)境。在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。 （篇五） 2024 年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中心工作， 加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 五、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，群防群治。 一、繼續(xù)抓好 “ 雙創(chuàng) ” 工作，不折不扣完成鎮(zhèn)委和鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，首先協(xié)助鎮(zhèn)政府抓好灶頭片新農(nóng)村特色村建設(shè)的工作，按照高規(guī)劃、高起點(diǎn)的建設(shè)要求，結(jié)合灶頭的實(shí)際情況，突出特色建設(shè)，同時(shí)計(jì)劃在西岸村、小塘崗村、承上村開展創(chuàng)建社會(huì)主義新農(nóng)村工作，年初盡快完成 3 條村的規(guī)劃，通過宣傳發(fā)動(dòng)，盡早動(dòng)工創(chuàng)建，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 五、配合勞動(dòng)部門，解決轄區(qū)內(nèi)下崗職工再就業(yè)問題，為他們辦理下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證及社保補(bǔ)貼工作。加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度，早日方便該片居民通行 。下一步將繼續(xù)回收姜元、沙壩片河灘地，共同用于防洪大埂建設(shè)，確?；账拥闹卫眄樌麑?shí)施。三是積極發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的摸底、管理服務(wù)。將為轄區(qū) 28 街坊一冶二公司和 18 街坊 86 門、 102 門 104 門樓道的亮化安裝樓道燈 154 套，為居民安裝曬衣架 15 個(gè)，修建兩個(gè)停車棚，方便居民可以將自行車、電動(dòng)車停放在車棚內(nèi)，減少電動(dòng)車的發(fā)案率，并為居民安裝自動(dòng)充電點(diǎn)，方便居民出行。社區(qū)將繼續(xù)精心打造 “ 紅嫂威風(fēng)鑼鼓隊(duì) ”“ 院落 ” 文化特色，加強(qiáng)隊(duì)伍的組織建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善隊(duì)伍的管理工作。三是堅(jiān)持以社區(qū)黨總支為工作主導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固和完善 11 個(gè)基礎(chǔ)黨支部的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨小組長(zhǎng)的作用，完善黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把黨的溫暖送進(jìn)居民的心中。 二、工作目標(biāo) 堅(jiān)持加強(qiáng)和完善黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子 。構(gòu)建品牌特色獨(dú)具、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽 、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展局面，全面提升居民的幸福指數(shù)。一是配合街道，改建光明社區(qū)“ 居家養(yǎng)老服務(wù)中心 ” ，并以此為平臺(tái)，開展各項(xiàng)關(guān)愛老年人的活動(dòng)。 （五）規(guī)范物業(yè)， 拓展服務(wù)平臺(tái)為不斷滿足社區(qū)居民群眾生活需求，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，今年社區(qū)將繼續(xù)打造 18 街坊、28 街坊、 29 街坊社區(qū)物業(yè)服務(wù)部管理模式，創(chuàng)建院落化物業(yè)管理的格局，完善物業(yè)管理 “ 一區(qū)四治 ” 模式， “ 四合一 ” 物業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)社區(qū)黨總支擴(kuò)大會(huì)議研究，現(xiàn)就 **年度三溪社區(qū)居委會(huì)工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)效能深入貫徹黨的十九大精神，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升居委會(huì)服務(wù)水平。人力資源和社會(huì)保障工作繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、大病醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)力度 。創(chuàng)建森林長(zhǎng)廊，打造綠色景觀，實(shí)現(xiàn)林路相隨、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，需要大家的共同理解和支持。新的一年里，社區(qū)居委會(huì)將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)
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