【正文】 實上做好文章，強化質(zhì)量興校意識，不斷提 第 10 頁 共 18 頁 高學(xué)校競爭力、生命力。對學(xué)校大門兩側(cè)進行了整體綠化，綠化面積 980 平方米，綠化工程完全由園林部門施工，兩年內(nèi)實現(xiàn)樹木及造型的全面成活。 三是進行了學(xué)分制改革，伴隨著分層遞進教學(xué)改革，德育工作在學(xué)分制方面進行了探索，盡管力度不大，但也是改革意志的體現(xiàn)。 第 14 頁 共 18 頁 （三）加大開放辦學(xué)的力度，提升影響力 一是走出國門學(xué)習(xí)德國職業(yè)教 育。可以說，企業(yè)走進校園，為學(xué)校專業(yè)發(fā)展帶來了新活力。 八是接受了自治區(qū)技能大賽專家評審組的考察，獲得了 20xx 第 16 頁 共 18 頁 年全區(qū)技能大賽主賽場的資格。我常常提醒自己要多站在別人的角度考慮問題，多看別 人的長處，以積極和發(fā)展的眼光評價他人，因此，能以尊重、關(guān)心、理解、信任的態(tài)度對待每一位同事，我覺得這樣 做的過程就是修養(yǎng)自我的過程。 二是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不強。 。如果每個領(lǐng)導(dǎo)都能盡職盡責(zé)，每個老師都能發(fā)揮聰明才智，我們的學(xué)校就會再上一個臺階，我們的學(xué)生面貌就會得到改變。堅持每天早晨跑步健身，堅持收看新聞聯(lián)播，這期間收獲了許多推進工作的靈感。在全市農(nóng)村幼兒園建設(shè)的攻堅階段，我們在規(guī)定的時間內(nèi)完成了斯力很五豐幼兒園的附屬建設(shè)任務(wù)，為烏蘭哈達腰樂幼兒園、高根營子幼兒園、混都冷幼兒園、前公主陵幼兒園以及義勒力特民生幼兒園畫壁畫，美化校園，為斯力很朝陽村、義勒力特民生嘎查贈送兩萬元的健身器材，并借此機會在所有市屬農(nóng)村幼兒園的墻壁上都寫上了 XX 縣區(qū)職教中心幼師專業(yè)實習(xí)基地的宣傳語，履行了社會責(zé)任，宣傳了學(xué)校。今年 8 月份，根據(jù)學(xué)校美工、幼師、醫(yī)學(xué)、計算機專業(yè)建設(shè)需要，我們與 XX 縣區(qū)盛騰裝飾公司、北京程遠化妝學(xué)校、興安惠民網(wǎng)建立了合作關(guān)系，并為三家企業(yè)在校內(nèi)設(shè)立了工作室，允許他們在校內(nèi)開展設(shè)計和培訓(xùn)工作。 八是開設(shè)了職普融通班。 （二）大力推進教育教學(xué)改革，提升軟實力 一是啟動了數(shù)字化校園的軟件建設(shè)工程，完成了 oa 辦公子系統(tǒng)、教職工管理子系統(tǒng)、考勤管理子系統(tǒng)、圖書管理子系統(tǒng)、學(xué)生信息管理子系統(tǒng)、合理化建議管理系統(tǒng)、場地管理子系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、資源管理子系統(tǒng)、科研管理子系統(tǒng)、收費管理系 第 12 頁 共 18 頁 統(tǒng)、宿舍管理子系統(tǒng)、體育管理系統(tǒng)、衛(wèi)生管理系統(tǒng)、招生迎新管理系統(tǒng)、德育管理系統(tǒng)、校園內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、觸屏一體機查詢系統(tǒng)、掌上校園系統(tǒng)、校園卡子系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)、校產(chǎn)管理系統(tǒng)、學(xué)生社團管理系統(tǒng)、學(xué)生就業(yè)實習(xí)子系統(tǒng)、校園外網(wǎng) 網(wǎng)站、校園微信公眾平臺系統(tǒng)等 26 個系統(tǒng)軟件的開發(fā)制作，下學(xué)期將投入使用。 述職報告三根據(jù)教育局黨委《關(guān)于對全市校級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行年度考核的通知》要求，下面我向全體教職工做述職述廉報告： 一、工作完成情況 20xx 年給我的感受是從來沒有像今年這樣過的快，因為我們一直在做事，就像快速奔跑一樣。我決心從以下幾個方面努力，以期望在來期把工作干得更加出色。 加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及差生的提高轉(zhuǎn)化工作。通過努力，絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求，改變了滿堂灌的的教學(xué)模式，建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我認真教育教學(xué)理論，人文文化，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中，我們將一起克難攻堅，力爭促進三中這艘航空母艦繼續(xù)沿著正確的方向，科學(xué)、平穩(wěn)、快速發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員安排輪流值日，發(fā)現(xiàn)問題及時交代相關(guān)處室、班級。定期召開質(zhì)量分析會，有時間親自參會，并與老師們探討提升質(zhì)量的辦法。去年率先組織學(xué)生到北大、清華開展了研學(xué)旅行，拓寬了學(xué)生的視野。 四是重視文化熏陶。逐步樹立了不讓一個學(xué)生輟學(xué)的理念，鞏固率不斷提升。 一是把師德教育擺在首位。 二是隱患排查整改及時。努力開源節(jié)流，多方化緣，爭取資金，在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下，積極為教師謀取各類正當(dāng)福利，從不與領(lǐng)導(dǎo)和老師爭福利待遇。我還特別注意發(fā)現(xiàn)身邊的生先進典型，并積極借助各類媒體推廣，傳遞正能量，相關(guān)事跡還上了人民日報、新湖南等國家省市主流媒體。優(yōu)秀工作案例一等獎，所撰寫論文優(yōu)秀中小學(xué)校長應(yīng)具備的六種特質(zhì)獲得縣一等獎，并推薦到市里參評。 第 1 頁 共 18 頁 XX 年校長述職報告三篇 述職報告一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到三中主持工作已近三年，正式擔(dān)任校長也有一年。聽課不停學(xué) rsquo。在日常管理中，大膽創(chuàng)新學(xué)校教育方式方法，學(xué)校德育、安全、體藝、黨建、傳統(tǒng)文化、質(zhì)量管理等多項工作成為兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的范例。遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，從不指