4某年文化街衛(wèi)生工作情況總結(jié)范文匯報(存儲版)
【正文】 建設(shè)局家屬樓、房地產(chǎn)開發(fā)樓、信用社開 發(fā)樓和郵電開發(fā)樓 5 棟樓的樓區(qū)衛(wèi)生存在管理難和收費難的問題，牽扯我們抓好轄區(qū)巷路衛(wèi)生的精力，衛(wèi)生局家屬樓物業(yè)管理不到位，居民經(jīng)常往樓后亂扔垃圾，幾次協(xié)調(diào)均無結(jié)果；三是我們轄區(qū)共有 25 棟樓的樓空沒有硬化，特別是實驗中學家屬樓的衛(wèi)生管理不到位，垃圾堆在樓空間隨處可見，而且一有風天，很多的垃圾就刮到巷路上，另外由于實驗中學建家屬樓，把實驗中學房后巷路的排水設(shè)施破壞，遇大雨天，雨水排不 第 5 頁 共 5 頁 出去，阻礙交通。通過 “ 三化 ” 式管理和衛(wèi)生集中整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。 三是探索工作新機制。 三是人員到位。年初以來，在區(qū)城管辦的大力指導下，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，街道緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作重點和《文化街道 xx 年年衛(wèi)生工作目標責任書》的具體要求，落實了一系列長效管理措施，全面實施了 “ 三化 ” 式管理，即：制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?，突出抓好衛(wèi)生工作管理、清掃和保潔工作，年初以來，經(jīng)過街道、社區(qū)干部和全體保潔員的共同努力，衛(wèi) 生工作取得了很好的成效，為轄區(qū)居民營造了一
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