4某年支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)；要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。 篇二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作： 一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是 XX 縣區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集銀行支行長(zhǎng)競(jìng)聘稿，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融 機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。為客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提 高客戶(hù)的占比。具體思路是： ⒈ 深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“ 速匯通 ” ； ⒉ 與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理支行行長(zhǎng)競(jìng)聘公司的和區(qū)府宿舍共多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)； ⒊ 充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代 理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入； ⒋ 向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化支行副行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行 帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗。 第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)
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