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正文內(nèi)容

4某年指揮中心工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 固樹(shù)立信息主導(dǎo)警務(wù)的理念,不斷健全信息網(wǎng)絡(luò),完善信息收集、報(bào)送、研判和預(yù)警機(jī)制建設(shè),及時(shí)收集、深入挖掘預(yù)警性、內(nèi)幕性、深層次的情報(bào)信息,贏得了工作的主動(dòng)權(quán)。二是部署建立全市治安卡點(diǎn)堵控系統(tǒng)。 四、著力強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)職能作用,在促進(jìn)重大決策部署落實(shí)上實(shí)現(xiàn)了新突破不斷改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加大督查力 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 度,努力在抓落實(shí)、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫,確保了各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。同時(shí),圍繞涉密存儲(chǔ)介質(zhì)、涉密微機(jī)、微機(jī)聯(lián)網(wǎng)等突出問(wèn)題,組織開(kāi)展全市公安保密大檢查,舉辦了全市公安網(wǎng)絡(luò)和信息安全大檢查培訓(xùn)班,及時(shí)查處整改各類(lèi)失泄密隱患,確保了安全。同時(shí) ,加強(qiáng)對(duì)基層的督查指導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致、熱情周到地做好檔案的日常管理和查閱利用。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作。二是大力開(kāi)展苦練基本功活動(dòng)?;仡欀笓]中心上半年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但與局黨委和業(yè)務(wù)上級(jí)的要求,與新形勢(shì)、 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 新任務(wù)的需要還存在一定差距,主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān) 的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng),對(duì)基層工作尤其是 “ 三基 ” 工作的指導(dǎo)還不夠有力,隊(duì)伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高等。在重大活動(dòng)多、工作壓力大、任務(wù)重的情況下,指揮中心廣大民警樹(shù)立全局觀念,不計(jì)個(gè)人 得失、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),人均加班加點(diǎn)超過(guò) 70 個(gè)工作日。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。在市局黨委的重視支持下,單獨(dú)成立了機(jī)要處,從 XX 縣區(qū)分局抽調(diào) 4 名機(jī)要工 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作人員,統(tǒng)一組織到省廳參加了上崗培訓(xùn)。二是加強(qiáng)檔案規(guī)范化建設(shè)。三是毫不松懈地抓好保密工作。指導(dǎo)縣市區(qū)局建立完善治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái),提高了防控工作的科技含量。年內(nèi),市局 110 共受理群眾報(bào)警 萬(wàn)起,調(diào)度處置各類(lèi)群體性上訪事件 140 起,市、區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)通過(guò) 110 接處警和治安巡控抓獲違法犯罪嫌疑人 1277 人,破獲刑事案件 508 起,有力地維護(hù)了社會(huì)治安穩(wěn)定。充分發(fā)揮《 xx 公安簡(jiǎn)報(bào)》的交流經(jīng)驗(yàn)、推廣 典型、指導(dǎo)工作的陣地作用,編發(fā)各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào) 93 期 150篇,有力地指導(dǎo)和推動(dòng)了基層業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。年內(nèi),共起草領(lǐng)導(dǎo)講話、 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 工作匯報(bào)、報(bào)告、方案、意見(jiàn)、通知等綜合性材料 270 份 60 萬(wàn)字,有力 地服務(wù)了全局中心工作。為切實(shí)加強(qiáng) 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 和改進(jìn)指揮中心工作,任金禮主任親自帶領(lǐng)班子成員,采取登門(mén)走訪與書(shū)面征求相結(jié)合的方式,于 7 月份廣泛征求了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市委政法委辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)、局直各部門(mén)、各縣市區(qū)公安(分)局對(duì)指 揮中心工作的意見(jiàn)和建議。二是正規(guī)化建設(shè)水平提升。二是信息統(tǒng)計(jì)工作全省領(lǐng)先。特別是 4 月初新班子到任后,在實(shí)現(xiàn)順利交接、平穩(wěn)過(guò)渡的同時(shí),迅速熟悉情況、進(jìn)入角色,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)指揮中心全體民警,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位,進(jìn)一步明確職能,創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)取得了新的突破、發(fā)展和提高。 “ 三臺(tái)合一 ” 工作進(jìn)一步鞏固完善,市區(qū)重大警情實(shí)現(xiàn)一級(jí)接處警模式,在全
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