4某年建設管理辦公室工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 到頭，統(tǒng)一標準，重點監(jiān)管，主要對北倉、洪川小區(qū)、劉店子、南河、西橋、白鶴、黃壩大橋周邊沿線等的出攤占道、亂停亂放、移動攤點進行了整治，采取了宣傳與警告，上班與下班錯時，說服教育與收繳東西相結(jié)合等辦法，尤其是針對洪川秩序，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，在鎮(zhèn)主要領導支持下，在 8 月和 10 月分別實施為期 1 個月和 1 周的集中整治，并堅持常態(tài)化整治和動態(tài)監(jiān)管，依 第 4 頁 共 6 頁 照整治標準，實行定崗、定人、定責，做到人員到位，責任明確，使秩序得到了明顯改觀。 （二）老舊院落打造工作 第 5 頁 共 6 頁 待上級部門對相關院落增加工程量清單審批通過后繼續(xù)進行打造工作，并督促施工單位按程序抓緊推進，力爭在 12 月 31日前圓滿完成院落打造工作。提升隊伍素質(zhì)，完善各項管理制度，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，獎懲斗硬。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，健全民兵戰(zhàn)備值班、政治教育、軍事訓練等各項規(guī)范化制度，確保制度落實和 責任到位。 隊員整體素質(zhì)有待進步一提高。到 11 月中旬，查處各種修建 152 宗，其中，正在辦理、手續(xù)不齊的建設 87 宗，已及時整改 86 宗；不按審批要求違規(guī)修建 65 宗，已及時整改 62 宗；對 4 宗無任何手續(xù)的違法建設實施了現(xiàn)場拆除，拆除面積為 806㎡。所有
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