4某年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧(存儲版)
【正文】 ，添置一輛 6 噸壓縮式垃圾車， 2 輛垃圾推車， 80 個垃圾桶， 210個果皮箱。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計生工作走向規(guī)范化。促進社區(qū)文明建設。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作： 創(chuàng)建平安東僑。其次是食品安全管理。共指導企業(yè) 296 戶次，提醒企業(yè) 391 戶次。今年引進的新西蘭安發(fā)國際集團項目，按照市里的規(guī)定項目 從申報到審批要將近 6 個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續(xù)。 我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機制，廉潔從源頭抓起，全面加強領導班子和干部隊伍建設，黨建工作取得新成效。三是建立項目工程、土地招投標制。從而，推動了各項工作。 建立全面科學的考核評估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。嚴格按照市委組織部的《關于加強發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關于發(fā)展黨員工作責任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實發(fā)展黨員工作雙重預審制、公示制、票決 制等 15 項制度，形成了職責分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。全面負責社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動員各方面力量，建設現(xiàn)代文明新社區(qū)。 狠抓基層組織建設，增強領導班子凝聚力。 將干部隊伍建設的重點從組織 建設轉(zhuǎn)移到思想政治建設上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機制。 從 2 月開始，我區(qū) 13 個黨 組織， 134 名黨員分批進行保持先進性教育活動。機關、事業(yè)單位所需辦公用品、設備、公用設施一 律由采購辦向社會統(tǒng)一招標購買。一年來，我們?nèi)訌婞h的 建設，發(fā)揮黨的核心領導作用。 二是實行一條龍全程服務。一是推出人性化服務。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。一年引進項目 11 個，其中外資項目兩個，利用外資 2590 萬美元；內(nèi)資項目 9 個，利用內(nèi)資 億元人民幣。 三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動。 第 5 頁 共 12 頁 逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。二是加強城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設。 三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴大 XX 縣區(qū)規(guī)模。除繼續(xù)完成金塔組團、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃氣、通訊管線和東湖周邊休閑區(qū)進行規(guī)劃，對環(huán)湖 xx、北岸景觀，大門山、塔山公園進行設計。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟主體，推進國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運行活力；實行扶優(yōu)助強策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強收費監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。已投產(chǎn)的企業(yè)有 5 家，工業(yè)年產(chǎn)值達 億元，占整個 XX 縣區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %；園區(qū)累計完成基 礎設施和項目建設投資 億元，入駐企業(yè)已有 27 家，當年新引進 5 家，即將投產(chǎn)的 2 家，已有 12 家在建，主要生產(chǎn)電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術產(chǎn)品。一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn) “ 自我管理 ” ；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進展。 五個新形象。我們幾經(jīng)討論，反復研究，出臺了 “ 十一五 ”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。繼續(xù)完成 21 號路、19 號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
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