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4某年宿管員工作總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 13:21上一頁面

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【正文】 入住情況。當(dāng)我值 守夜班時,每次遇到晚歸的同學(xué),我都會按照學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。 為保證學(xué)生安全,杜 絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每周二晚上都會按時進(jìn)宿舍查人數(shù),保證每位同學(xué)都在宿舍休息,大大加強(qiáng)了同學(xué)們的安全。 五、不足之處 在招新工作中,由于我們部門沒有得到很好的宣傳和介紹,導(dǎo)致報名我們部門人數(shù)較少,最后不得不從其他部門選調(diào)一些人。 同時,對于其他年級的管理,我們也將會做出相應(yīng)的調(diào)整。心里運(yùn)動會的詼諧與幽默,拔河比賽的齊心協(xié)力等一系列活動體現(xiàn)了我們學(xué)生會積極向上的精神風(fēng)貌。 利用空課時間,我到男生宿舍檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn),男生宿舍的裝扮效果不太顯著。在建黨 90 周年之際,我 們積極參與校黨委組織的紅歌合唱比賽,整齊的裝束,優(yōu)雅的姿態(tài),一首慷慨激昂的《中國,中國,鮮紅的太陽永不落》獻(xiàn)給親愛的黨。如果每個人都負(fù)起自己的責(zé)任,那么就沒有翻不過的山,過不去的河。 ~~學(xué)院 第 21 頁 共 21 頁 學(xué)生會宿管部 2024 年 6 月 26 日 。在面對反對意見時,首先要做的不是說服他人同意自己觀點(diǎn)而是放松 情緒站在對方的立場上考慮別人這樣想的立場,是否真的由此必要。另外主席團(tuán)不是的到訪和鼓勵也為我們增加了很大信心,他們也給我們提出了寶貴的意 第 20 頁 共 21 頁 見。晚上放學(xué)后走訪各宿舍再次給她們講解比賽的規(guī)則并督促女生整理宿舍。運(yùn)動會時狂烈的加油歡呼聲傳遞著我們是一個整體,我參與我光榮的信念。 緊抓使用大功率電器,嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)用電等一系列安全問題。并且在其他部門舉辦的各項活動中鼓勵部門人積極參與,希望他們了解活動安排并在活動中學(xué)習(xí)成長。這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn): 一、常規(guī)工作: 每周開一次常規(guī)例會,并實行工作會議制度,對上周工 第 16 頁 共 21 頁 作進(jìn)行總結(jié),并對下周工作進(jìn)行部署。 再次,我協(xié)助保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作。 首先,我認(rèn)為,要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。如 702 室有位同學(xué)的衣 服破了、扣子掉了。其次,我覺得作為宿舍管理員,要熱愛工作崗位,待學(xué)生如親人,建立和諧的宿舍管理員和學(xué)生間的關(guān)系。作為學(xué)生宿舍管理員,有義務(wù)學(xué)習(xí)安全知識,樹立安全意識,及時排查和上報安全漏洞,處理突發(fā)的安全事故。但我清醒地認(rèn)識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來,我會更加努力把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓 第四篇:學(xué)生宿管員工作總結(jié)學(xué)生宿舍管理員 2024 年年終總結(jié) 在即將過去的一年當(dāng)中,我作為學(xué)生公寓的一名普通 管理員,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在 “ 一切為了學(xué)生,服務(wù)學(xué)生宗旨 ” 的指引下,作為一名新進(jìn)的宿舍管理員。與各樓宿管員之間,注意團(tuán)結(jié)共事,加強(qiáng)聯(lián)系,互相敬意 ,積極支持對方工作。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。 六、努力方向 雖然在工作中取得了些成績但是也存在一些問題,我將在以后的工作中 努力工作規(guī)范住校生的管理,加強(qiáng)住校生制度的執(zhí)行為住校生有一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。 四、我校宿管工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、宿管員的努力下取得了較好的成績 幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。 三、學(xué)生寢室管理方面 要求宿管員對所管理的學(xué)生要全面了解,某學(xué)生是那個年級的是那幾個班,住那個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪?zhàn)〉氖悄莻€學(xué)生,都要心中有本帳。 第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴(yán)格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。 第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍天天干凈、整潔。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn),使她們敢管、能管。從 06 年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機(jī)制,預(yù)留 20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機(jī)意識增強(qiáng)管理變得容易了,工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這 一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。 抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。 第 1 頁 共 21 頁 XX 年宿管員工作總結(jié) 第一篇: xx 年宿管員工作總結(jié) xx 年宿管員工作總結(jié) 宿管員工作總結(jié)(篇一) 20xx— 20xx 學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。 過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。 第一,學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當(dāng)老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責(zé)任心。 第一,幾年來我校宿管 工作從未發(fā)生重大安全事故。 第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大
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