組織財務(wù)工作會議講話稿(存儲版)
【正文】 不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人 !在全校教職工中就會造成很壞的影響 !為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用 煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。大型購置一定要通過政府采購 。 我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計和監(jiān)督。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職 工進(jìn)行書面財務(wù)報告。 (一 )加強財務(wù)管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關(guān)注的。 二、認(rèn) 真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題 從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制 “ 三公經(jīng)費 ” 支出方面取得了一定的成效， 15 月份公務(wù)接待費較去年同期下降了 %，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算 。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避 “ 一把手 ” 簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào) 整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。 看過組織財務(wù)工作會議講話的人還看了： 。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減 “ 三公 ” 經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。 (三 )加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。 一、充分認(rèn)識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理 “ 鞏固年 ” ，更是 “ 改革年 ” ，黨的十八屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上 “ 玉湖中學(xué)民主理財審核專用章 ” 之后，才能由會計入賬報銷。 三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段 。 校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清 正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力 !我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證 。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對 “ 一個好 校長就是一所好學(xué)校 ” 這個論斷深信不疑 ! 加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面
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