管理培訓學習心得體會文章(存儲版)
【正文】 安全規(guī)程的科學性。我們要加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項安全制度，按章操作，防范于未然，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，我們就必須抓好對 人 的管理，真正落實 人 是加油站安全管理的第一要素。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對 人 的管理。 總而言之，人是安全管理的主體，建議在加油站安全管理中，設立專項風險抵押金，約束個 人行為，激勵工作態(tài)度、增強責任心，從而降低不安全行為和安全事故的發(fā)生。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。把同事的善意提醒不當回事，把領導的嚴格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。 自我表現(xiàn)心理 (或者叫逞能 )。 但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規(guī)范操作。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。 總之，通過這次培訓使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在比賽前的練習過程中，本組成員頻頻失誤。 李老師的第三講內(nèi)容 “ 如何做計劃和執(zhí)行計劃 ” ： 調 查研究，發(fā)現(xiàn)問題 。 防止工傷和重大事故。 有了正確的目標，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學習，在學習中付諸行動了。很多人抱怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應該準備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。管理培訓學習心得體會文章 管理是一門高技術的活，管理培訓結合人力、物力、財力、信息、環(huán)境、時間這六要素，以其高效地達到組織目標的過程。 有了明確的目標，也要準確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要注意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1