【摘要】 第1頁共20頁 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制學(xué)習(xí)工[合集5篇] 第一篇:經(jīng)濟(jì)責(zé)任制學(xué)習(xí)工內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 2024年集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略 思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),實(shí)干興企,創(chuàng)新強(qiáng)企,打造可持續(xù)...
2025-08-18 00:54
【摘要】班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為加強(qiáng)班組定額管理,充分做到“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、降耗”這一管理目標(biāo),班組特制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。青海橋頭鋁電股份有限公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)目錄一、思想意識要求.........................
2025-05-01 12:31
【摘要】、總則1、為了增強(qiáng)工程管理力度,降低工程成本費(fèi)用,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本質(zhì)量管理的要求和經(jīng)驗、,制定本制度。2、工程管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、工程管理的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制,完善成本質(zhì)量管理基礎(chǔ),形成有效的成本質(zhì)量監(jiān)控
2025-06-30 11:29
【摘要】序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)行分?jǐn)?shù)1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度的建立項目部安全管理組織的按規(guī)定配備好專(兼)職安全員的定時對項目管理人員的責(zé)任制考核152制定安全管理目標(biāo)的進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解對項目管理人員的
2025-07-04 21:59
【摘要】白貓(重慶)日化有限公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則考核說明一、本考核方案第一部分為考核實(shí)施細(xì)則,此為核心內(nèi)容,第二部分為考核標(biāo)準(zhǔn),第三部分為部門主考表。二、實(shí)施日期:修改后的《月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則》,自二00三年十月開始執(zhí)行?! ∪?、計算方法:月部門崗位工資總額=崗位總點(diǎn)數(shù)×
2025-06-30 05:03
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄崗位:項目經(jīng)理考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對承包項目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未對承包項目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣15分。152貫徹
2024-10-07 11:29
【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱中盛山水城4#地二期2、3區(qū)考核日期序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部管理各項規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定
2025-07-01 00:43
【摘要】完美WORD格式項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定
2025-06-30 20:34
【摘要】公司級領(lǐng)導(dǎo)對主管單位黨政正職落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核表內(nèi)容姓名綜合評價結(jié)果(分值)綜合評價具體內(nèi)容備注優(yōu)秀良好合格不合格80分以上70-79分60-69分60分以下優(yōu)秀:1、認(rèn)真履行《責(zé)任制》,工作積極,有措施、有效果。2、直接管轄范圍內(nèi)無違法違紀(jì)問題。3、嚴(yán)格遵守公司廉潔自律各項規(guī)定。良好:1、能履行《責(zé)任制》。2、直接管轄
2025-07-29 17:51
【摘要】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)總分扣分得分1執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制定項目部各項安全規(guī)章制度的建立項目部安全管理組織的按規(guī)定配備好專(兼
2025-07-04 22:01
【摘要】Q/ZHGF-24-4-2013一、總則1、本匯編規(guī)定了各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與考核機(jī)構(gòu)、考核原則、考核方式、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。2、本匯編適用于各分廠各工段。二、考核機(jī)構(gòu)1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小組組長:廠長組員:生產(chǎn)主任、設(shè)備
2025-04-07 22:53
【摘要】第一篇:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表 項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的...
2024-11-16 23:30
【摘要】XX水泥股份有限公司XX水泥廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案目 錄 一、總 則 二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式 三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核 四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算 五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的計獎辦法 六、各分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 附件: 一、年生產(chǎn)考核計劃 二、年質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 三、工序質(zhì)
2025-05-10 12:22
【摘要】某卷煙廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的通知為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,遵循“按勞分配,效率優(yōu)先”的分配原則,充分調(diào)動職工提質(zhì)降耗、爭創(chuàng)一流的積極性,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘內(nèi)部潛力,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利完成,現(xiàn)將《某卷煙廠2003年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案》下發(fā)。某卷
2025-05-04 12:39
【摘要】1管理人員安全責(zé)任制考核表工程名稱:施工單位:部門:項目部經(jīng)理室考核日期:年月日考核時段:年月日 序號姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合
2025-06-30 21:31