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5平臨項目部工作總結(jié)(存儲版)

2024-09-09 15:33上一頁面

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【正文】 流動紅旗。 加強安全管理,文明施工。嚴禁無照駕駛,酒后開車。新班子成立后,把加強思想和能力建設(shè)放在首位,加強政治理論和政策法規(guī)、經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí),樹立正確的業(yè)績觀。 2005年,項目部雖然在經(jīng)營管理上取得了很大的成績,但也存在一定的問題。項目部共有 7 名黨 員參加了此次教育活動,通過大家的共同努力,完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務(wù)。 三、黨的建設(shè)和隊伍全面建設(shè)情況 1、加強了班子建設(shè)。三是橋梁施工中堅持標(biāo)準化作業(yè),加強施工過程控制,落實施工中的安全防護,加掛防護網(wǎng),設(shè)置安全標(biāo)志,杜絕了物體打擊、高處墜落等事故發(fā)生。四是建立健全質(zhì)量檢查制度和獎罰標(biāo)準,發(fā)現(xiàn)問題馬上整改,獎先罰劣。五是實行全面責(zé)任分工制度,按工序確定分管負責(zé)人,分頭管理,各負其責(zé)。由于種種原因,平臨項目一度施工緩慢,工期嚴重滯后,受到業(yè)主的多次批評。完成產(chǎn)值萬元。 上繳款完成情況。二是加強施工力量,合理使用隊伍。 加強工程質(zhì)量。一是牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,健全安全生產(chǎn)管理機制。五是認真抓了施工用電整 第 4 頁 共 5 頁 改工作,由專業(yè)人員定期對現(xiàn)場用電進行全面檢查,徹
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