5上半年信息化工作總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。 第 2 頁 共 4 頁 一方面，根據(jù)項目建設(shè)需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項工作融合。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本情況、重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng) 站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查 4 次。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)升級 1 次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè) oa 用戶辦公節(jié)點流程。 第 3 頁 共 4 頁 四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。截止到當前，信息組已按信息模塊（含自動化控制）人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工
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