4某年行政辦主任年終述職報告(存儲版)
【正文】 足和問題： 一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。 。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 六、落實醫(yī)院 “ 以人為本 ” 的管理理念，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。 五是與相關(guān)科室同志密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平 熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 第 1 頁 共 4 頁 XX 年行政辦主任年終述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)， 各位老師：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1