5企業(yè)形象建設(shè)前階段工作總結(jié)及下階段工作計劃(存儲版)
【正文】 從企業(yè)形象建設(shè)工作的角度上看，解決問題的辦法有兩種。 說到底，企業(yè)形象建設(shè)的關(guān)鍵在于執(zhí)行，如果是設(shè)計不到位或者存在內(nèi)容、設(shè)計上的問題，也需要使用者提出具體意見才能最終得以改進(jìn)；如果沒有問題，就應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行。 二、下階段工作計劃 根據(jù)整個年度 的計劃，企業(yè)形象建設(shè)分為四個階段： 三月到六月是普及和推廣階段 —— 打基礎(chǔ)； 六月到八月是溝通階段 —— 發(fā)現(xiàn)問題； 八月到十二月是執(zhí)行階段 —— 商討和解決問題； 十二月到二月是總結(jié)和落實檢查階段 —— 總結(jié)和再發(fā)現(xiàn)問題； 其中，六月到八月作為企業(yè)形象建設(shè)的溝通階段，是至關(guān)重要的一環(huán)。 ⒉ 管理現(xiàn)狀調(diào)查。 總之，本階段的工作主要圍繞各項調(diào)查工作，最終的工作成果是對各項工作的總結(jié)報告，供決策者了解和參考。從客戶角度、市場角度、員工角度、中層干部等多角度發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)運行存在的優(yōu)勢、劣勢、問題和矛盾，供公司決策者參考，以更好地針對問題作決策。所以，根據(jù)目前和今后的需要，品牌策劃辦至少還需要兩名人員：一名美工，一名軟件員。 這里反映出兩個問題。這種現(xiàn)象是
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