5市交通局征稽處年度綜治及維穩(wěn)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 處綜治領(lǐng)導(dǎo)小組采取了有力措施：一是責(zé)任到人。加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，實(shí)行資金交接時間保安制度、 24 小時巡邏值班制度，看門守棟率達(dá) 100%，消防設(shè)施齊備，完好率達(dá) 100%，暫住人口、租佃戶登記率達(dá) 95%以上，對刑內(nèi)監(jiān)管人員的幫教率達(dá) 100%，由于檢查力度大，措施得力，確保了今年的穩(wěn)定平安。 。一是完善了相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格門衛(wèi)站崗制度、保安獎懲規(guī)定、單車棚管理規(guī)定、車輛停放規(guī)定、車輛管理制度等一系列規(guī)章制度；二是加強(qiáng)情報信息工作。年初，處行政一把手作為社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，與各科室、征費(fèi)廳、征稽所簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)與職責(zé)，使各部門負(fù)責(zé)人自覺地管理好職責(zé)范圍內(nèi)的人和事。 二、措施扎實(shí)有力，責(zé)任落實(shí)到位 落實(shí)綜治工作責(zé)任制。 三、強(qiáng)化單位內(nèi)部治安防范工作 根據(jù) “ 打防結(jié)合，以防為
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