4馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)， 、分級(jí)管理責(zé)任的重要舉措 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 資產(chǎn)管理的原則是 “ 誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 。 三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo) 由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場(chǎng)核查工作復(fù)雜， 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 需要全面動(dòng)員，統(tǒng)籌安排。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)歸口管理資產(chǎn)和部門(mén)資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。 （ 1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個(gè)房間）的管理（ 使用）責(zé)任單位（或個(gè)人）。每一個(gè)單位對(duì)資產(chǎn)盤(pán)虧情況做出書(shū)面說(shuō)明，查找盤(pán)虧的原因。 一、資產(chǎn)清查目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實(shí)情況，全面摸清家底。如有報(bào)廢經(jīng)審批填報(bào)廢表。 完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理各職能部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。各部門(mén)要密切配合，通力合作。在各職能部門(mén)自查的基礎(chǔ) 上，學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對(duì)各職能部門(mén)自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計(jì)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。并對(duì)清查出的各類(lèi)資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧、報(bào)廢等提供合法有效證據(jù)及說(shuō)明材料，并提出相關(guān)處理建議。資產(chǎn)清查工作分為三個(gè)階段： （一）清查準(zhǔn)備（ 6 月 10 日－ 6 月 20 日） （ 1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)全校資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)，研究部署資產(chǎn)清查工作。一是現(xiàn)場(chǎng)核查。李方）（ 10）其他。 八、會(huì)議研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。 XX 縣區(qū)留莊鎮(zhèn)馬口小學(xué) 二〇一六年五月二十日 第三篇：馬宮街道中心小學(xué)行政例會(huì)制度馬宮街道中心小學(xué)行政例會(huì)制度 為了加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作，規(guī)范管理，特制定學(xué)校行政例會(huì)制度，如下： 一、學(xué)校全體職工每周一早上 9： 00 至 9： 30 召開(kāi)學(xué)校行政例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。 （二）要采取有效措施，保證工作質(zhì)量，確保固定資產(chǎn)清查工作不走過(guò)場(chǎng)。 （三）各部門(mén)自查時(shí)間 為 2024 年 5 月 20 日 — 2024 年 6 月30 日。 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) （三）實(shí)事求是，準(zhǔn)確無(wú)誤的原則固定資產(chǎn)必須如實(shí)反映資產(chǎn)的客觀情況，要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不重不漏，帳卡物相符。 （二）進(jìn)一步規(guī)范管理制度體系。 五、資產(chǎn)清查工作要求 端正態(tài)度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 各學(xué)科要切實(shí)落實(shí)我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定此工作方案。 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 四、資產(chǎn)清查實(shí)施階段具體步驟 1 （一）自查 各學(xué)科根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各學(xué)科的資產(chǎn)申報(bào)表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理 各學(xué)科要加強(qiáng)內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任 到人。摸清我校固定資產(chǎn)狀況，推進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置和有效利用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證固定資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，成立固定資產(chǎn)清查工作小組，具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)清查工作不徹底的部門(mén)要責(zé)成其進(jìn)行全面整改，以保持清查工作的嚴(yán)肅性。條形碼整齊美觀的貼在醒目的位置。 三、行政例會(huì)要做到會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、參加人員 三落實(shí) ，不許遲到、缺席，有關(guān)工作人員要打好會(huì)議考勤，并納入 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 教師考核項(xiàng)目。能夠?yàn)榉挚诜旨?jí)管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實(shí)的資產(chǎn)信息。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計(jì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門(mén)、歸口管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人。 ，分工負(fù)責(zé)。 （ 2）設(shè)計(jì)、打印分單位資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。 。建立我校資產(chǎn)管理有效的運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。 （二）核查
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