4馬宮街道中心小學(xué)資產(chǎn)清查工作實施方案(存儲版)
【正文】 產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)， 、分級管理責(zé)任的重要舉措 第 10 頁 共 17 頁 資產(chǎn)管理的原則是 “ 誰使用，誰負(fù)責(zé) ” 。 三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo) 由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜， 第 12 頁 共 17 頁 需要全面動員，統(tǒng)籌安排。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。 （ 1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（ 使用）責(zé)任單位（或個人）。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。 一、資產(chǎn)清查目標(biāo) 通過開展資產(chǎn)清查工作，搞清我校資產(chǎn)的真實情況，全面摸清家底。如有報廢經(jīng)審批填報廢表。 完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理各職能部門要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人。各部門要密切配合，通力合作。在各職能部門自查的基礎(chǔ) 上，學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組選派工作組對各職能部門自查情況進(jìn)行復(fù)查、統(tǒng)計。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。資產(chǎn)清查工作分為三個階段： （一）清查準(zhǔn)備（ 6 月 10 日－ 6 月 20 日） （ 1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。一是現(xiàn)場核查。李方）（ 10）其他。 八、會議研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實。 XX 縣區(qū)留莊鎮(zhèn)馬口小學(xué) 二〇一六年五月二十日 第三篇：馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度馬宮街道中心小學(xué)行政例會制度 為了加強學(xué)校各項工作，規(guī)范管理，特制定學(xué)校行政例會制度，如下： 一、學(xué)校全體職工每周一早上 9： 00 至 9： 30 召開學(xué)校行政例會，遇有特殊情況可隨時召開。 （二）要采取有效措施，保證工作質(zhì)量，確保固定資產(chǎn)清查工作不走過場。 （三）各部門自查時間 為 2024 年 5 月 20 日 — 2024 年 6 月30 日。 第 5 頁 共 17 頁 （三）實事求是，準(zhǔn)確無誤的原則固定資產(chǎn)必須如實反映資產(chǎn)的客觀情況，要做到準(zhǔn)確無誤，不重不漏，帳卡物相符。 （二）進(jìn)一步規(guī)范管理制度體系。 五、資產(chǎn)清查工作要求 端正態(tài)度，加強領(lǐng)導(dǎo) 各學(xué)科要切實落實我校資產(chǎn)清查工作方案，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，認(rèn)真組織清查、匯總工作。此次資產(chǎn)清查工作由我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并組織。為保證我校資產(chǎn)清查工作的順利開展，結(jié)合我校實際情況，制定此工作方案。 第 2 頁 共 17 頁 四、資產(chǎn)清查實施階段具體步驟 1 （一）自查 各學(xué)科根據(jù)自身現(xiàn)有狀況按照學(xué)校發(fā)給各學(xué)科的資產(chǎn)申報表格式進(jìn)行自查登記，不留死角。 第 3 頁 共 17 頁 完善內(nèi)控制度，強化資產(chǎn)管理 各學(xué)科要加強內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任 到人。摸清我校固定資產(chǎn)狀況，推進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置和有效利用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，保證固定資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，成立固定資產(chǎn)清查工作小組，具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對清查工作不徹底的部門要責(zé)成其進(jìn)行全面整改，以保持清查工作的嚴(yán)肅性。條形碼整齊美觀的貼在醒目的位置。 三、行政例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員 三落實 ，不許遲到、缺席，有關(guān)工作人員要打好會議考勤，并納入 第 9 頁 共 17 頁 教師考核項目。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。 ，分工負(fù)責(zé)。 （ 2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。 。建立我校資產(chǎn)管理有效的運行機(jī)制，使學(xué)校的資產(chǎn)管理清晰，責(zé)任明確。 （二）核查
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1