【正文】 第 14 頁 共 29 頁 2X 墩完成基礎(chǔ)、水下承臺施工和一半墩身； 1X 墩完成施工平臺搭設(shè)、基底抄平處理，正在進行 12X 樁的鉆孔工作； 0X 臺基本完成上部土石方，祥勘后即可進行基礎(chǔ)施工。 連線及安置線部分： 計劃應(yīng)完成全部路基，實際僅完成路基的 80%。這是橋梁工程沒完成計劃的主 要原因之一。為確保本工程質(zhì)量主要做了以下兩個方面的工作： 掌握扎實可靠的基礎(chǔ)資料；運用科學(xué)手段進行橋梁監(jiān)控和檢測；相信科學(xué)，組織專家充分論證方案，從技術(shù)上保證本橋質(zhì)量。 四、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)與質(zhì)量同等重要，本工程比任何一棟建筑施工的安全要復(fù)雜，它的安全危險源來自于海、陸、空，既有水下水上安全危險源，也有陸上點多面廣的各工種交叉施工、工作車輛、社會車輛交叉運行、看熱鬧人群等安全危險源，還有高空作業(yè)安全危險源，可以說危險無處不在。所有的變更和計量最終報指揮部領(lǐng)導(dǎo)審定 。 三、安全生產(chǎn) 本月安全工作總的來說還是不錯，沒有出現(xiàn)明顯的安全問題，安全維護措施基本按市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部、指揮部的要求落實到了位，希望下一步繼續(xù)加強安全維護工作，規(guī) 范操作，確保安全。 新邵資江二橋建設(shè)組 2024 年 1 月 6 日 第五篇：九月份安全生產(chǎn)例會（模版）鞍鋼房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 九月份安全生產(chǎn)例會 一、鞍鋼集團八月份安全生產(chǎn)事故通報 （一）八月份安全生產(chǎn)總體情況 2024 年 8 月份，鞍鋼集團公司實現(xiàn)重傷及以上生產(chǎn)安全事故為零，發(fā)生輕傷事故 1 起、輕傷 1 人。 （ 2）陳曉東檢查設(shè)備時，推頭處于靜止?fàn)顟B(tài)，誤認為推頭不動作（推頭是間歇運轉(zhuǎn)）是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。在 18 月份發(fā)生的 18 起事故中，有 12 起是由于違章作業(yè)造成的，比例高達 66%。 （二）構(gòu)建完善應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援能力。 各單位要針對塔吊、施工電梯及其他起重設(shè)備進行設(shè)備自檢和操作等方面的專項檢查，消除設(shè)備、設(shè)施隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅決防范類似事故重復(fù)發(fā)生。一方面 各單位要開展一次專門的節(jié)前安全教育，讓職工合理安排休閑娛樂時間；二是開展一次節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)并消除影響安全生產(chǎn)的問題和隱患。自查分?jǐn)?shù)要超過 90 分，月底上報公司主管部門，經(jīng)公司審核合格后報告上級，向 XX 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請驗收，完成 XX 市職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)達標(biāo)單位或示范企業(yè)要求。各單位要將 “” 事故層層傳達到機關(guān)部室、項目部（車間）和班組全體人員，結(jié)合崗位作業(yè)特點，重新學(xué)習(xí)規(guī)程，組織事故討論，討論要有組織有記錄。 針對上半年違章事故高發(fā)態(tài)勢，各單位組織全體職工開展安全規(guī)程學(xué)、練、用活動，督促職工學(xué)規(guī)程、練規(guī)程、用規(guī)程。在本月發(fā)生的唯一一起輕傷事故，也是由于違章作業(yè)造成的。 輕傷事故 2024 年 8 月 22 日，攀鋼冶材公司機械動力部設(shè)備點檢站職工陳曉東在輔料分公司 2X 回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器平臺查看td6 推頭運行情況時，將右手伸到拉桿連接處檢查螺桿長度的過程中，被運行的拉桿接頭擠傷右手中指和無名指，導(dǎo)致二手指遠端骨折、軟組織挫傷。 二、對承包人幾點要求 ，按程序?qū)徟?，本年度完成的變更?wù)必在年前全部完成審批確認工作； ，解決其還在吃大鍋飯的問題，調(diào)動工人積極性，加快施工進度； ，重要工種春節(jié)不得放假； 三、對監(jiān)理部的幾點要求 加強現(xiàn)場監(jiān)管力度和旁站力度，保證現(xiàn) 場專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量； 加強變更和計量的審查力度； 盡快出臺質(zhì)量、安全、進度、管理方面的處罰措施初稿。 第 21 頁 共 29 頁 遲來的氮肥廠區(qū)拆遷到目前為止已基本不影響路基施工； 安置線右側(cè)兩戶民宅因路基高出其地面，賠償問題沒有解決影響安置線繼續(xù)施工； 二、工程質(zhì)量 本月所完工程，都是在建設(shè)組、監(jiān)理部嚴(yán)格監(jiān)管下施工，質(zhì)量狀況良好，其中箱梁的預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉延伸量均已控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，但局部軸線偏位差接近了臨界值，標(biāo)高差超出容許偏差，值得項目部注意，下一步施工應(yīng)及時調(diào)整相關(guān)施工順序。杜絕較大安全事故發(fā)生，輕微傷安全事故控制在 15 次以內(nèi)。在這點上項目部也比較重視。按進度累計支付 萬元，存墊工程量 萬元。 地質(zhì)復(fù)雜，溶洞裂隙發(fā)育，主要在 4X、 5X 墩臺部位；水下地形復(fù)雜，施工水位比較深，主要在 1X、 2X 墩部位，特別是1X 墩處，坡陡達 50176。 與年度計劃相比： 橋梁涵洞部分： 0X 臺：計劃應(yīng)完成臺身及現(xiàn)澆段，實際僅完成上部土石方切除； 1X 墩：計劃應(yīng)完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及部分箱梁，實際僅完成基礎(chǔ)處理； 2X 墩：計劃應(yīng)完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及部分箱梁，實際僅完成基礎(chǔ)、承臺及 1/2 的墩身； 3X 墩：計劃應(yīng)完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及箱梁 的 08X 塊，實 第 15 頁 共 29 頁 際僅完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及箱梁的 04X 塊； 4X墩：計劃應(yīng)完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及箱梁的 08X塊的 80%，實際僅完成基礎(chǔ)、承臺、墩身及箱梁的 03X 塊（ 60%）； 5X 臺：計劃應(yīng)完成基礎(chǔ)、承臺、臺身、側(cè)墻、耳墻及現(xiàn)澆段和搭板，實際沒有完成現(xiàn)澆段和搭板； 過水涵。 我們監(jiān)督對本職工作的熱愛和堅持原則，嚴(yán)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木瘢浞煮w現(xiàn)了我們監(jiān)督員的風(fēng)采，通過公 司整合后，駐隊監(jiān)督面臨的各種困難，使監(jiān)督員又一次得到了鍛煉和升華。監(jiān)督員張曦明在 15125 鉆井隊，起井架前進行檢查，發(fā)現(xiàn)第一節(jié)井架上部開焊嚴(yán)重變形，影響負荷，及時告知井隊返廠進行了修理，消滅了事故的源頭。本月共上報未遂事件 2 起，罰款 500 元。 二、十一月份工作思路： 十一月份，我礦將按照區(qū)局安 全生產(chǎn)會議的總體要求，根據(jù)煤礦生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)，結(jié)合礦井實際，在完成安全生產(chǎn)工作地同時，主要做好以下幾方面的工作：一是繼續(xù)從點滴抓起，細化各項安全生產(chǎn)工作，為市局安全型礦井達標(biāo)升級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作打好堅實的基礎(chǔ)，以逐步向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高層次邁進。掘進上重點抓巷道開門口、貫通地點及過斷層期間的支護，嚴(yán)格前探梁及架棚巷道防倒裝置的使用。二是責(zé)成公司醫(yī)院嚴(yán)格入礦查體關(guān)，杜絕不健康的人員入礦。 二、會議針對 12 月份的工作特點，提出了指導(dǎo)性意見，重實現(xiàn)場安全措施落實，操作流程的把控和到崗到位等工作硬性要求以及對年度 各項經(jīng)營指標(biāo)的上報和分析總結(jié)。要求各崗位責(zé)任人切實履行好監(jiān)管職責(zé) 要提高認識，增強責(zé)任心，將安全意識變成自覺行動。 潤福燃氣五月份安全生產(chǎn)例會 5月 1 日上午，我公司召開了 12月份的安全生產(chǎn)工作例會，會議由副經(jīng)理盛寶華主持，地點：公司辦公室 參加人員 處理隱患排查要到位。徹底杜絕安全隱患潤福燃氣七月份安全生產(chǎn)例會 7 月 1 日上午，我公司召開了 7 月份的安全生產(chǎn)工作例會，會議由副經(jīng)理盛寶華主持，地點：公司辦公室 參加人員： 本次會議根據(jù)上級主管單位的要求，積極開展自查自糾，制定安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，迅速部署落實有關(guān)工作，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實處，確保安全生產(chǎn)。同