5淺談現(xiàn)代安全生產管理(存儲版)
【正文】 企業(yè)處于改革的過程中，正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產的基礎地位，如果失去安全生產基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以 “ 修 ” 為主的管理思路轉變到以“ 管 ” 為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。 完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。 安全生產工作方法 “ 公務員之家 ” 版權所有 第 5 頁 共 7 頁 安全生產工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到 “ 可控和在控 ” 。 樹立科學的安全生產戰(zhàn)略思想 事故是可以避免和預防的?？臻g是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。 對 工人和干部進行安全教育的目的不同 第 2 頁 共 7 頁 對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。 關鍵詞安全生產管理保證措施 當前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產力和生產關系的大調整，企業(yè)的
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