5淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)處于改革的過(guò)程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以 “ 修 ” 為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“ 管 ” 為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。 完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。 安全生產(chǎn)工作方法 “ 公務(wù)員之家 ” 版權(quán)所有 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到 “ 可控和在控 ” 。 樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想 事故是可以避免和預(yù)防的?？臻g是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。 對(duì) 工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。 關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)管理保證措施 當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的
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