5淺談新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生單位工會(huì)組織作用的發(fā)揮(存儲(chǔ)版)
【正文】 生單位現(xiàn)實(shí)的運(yùn)行管理模式，也要參照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)履行醫(yī)療衛(wèi)生單位工會(huì)的職責(zé)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)也意味著要提高勞動(dòng)者素質(zhì)。 。同時(shí)抓好職代會(huì)提案的督辦制度，確保職代會(huì)各項(xiàng)決議和提案落到實(shí)處。醫(yī)療單位工會(huì)要維護(hù)職工合法權(quán)益，首先必須知曉有關(guān)法律法規(guī)和政策，拿起法律和政策武器去維護(hù)職工的合法權(quán)益。這種不一致性和矛盾性，構(gòu)成了勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行模式。勞動(dòng)關(guān)系的雙方主體各是不同生產(chǎn)要素的人格化，醫(yī)療衛(wèi)生單位如果按企業(yè)化方式經(jīng)營(yíng)的話，一定程度上說，經(jīng)營(yíng)管理者是經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)資料的人格化，勞動(dòng)者是勞動(dòng)力的人格化，他們各自代表不同的生產(chǎn)要素，執(zhí)行著不同的經(jīng)濟(jì)職能，享受著不同的經(jīng)濟(jì)利益，行使著不同的經(jīng)濟(jì)權(quán)力。在當(dāng)前體制轉(zhuǎn)換和改革深化的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)組織就應(yīng)該負(fù)起維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)和重任。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，就要保證職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)討論，涉及職工合法權(quán)益的決策經(jīng)職
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