【正文】 ，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評、停發(fā)獎(jiǎng)金 6—— 12 個(gè)月、行政處分，取消當(dāng)年評優(yōu)資格及評職稱或延聘、解聘待職，直至解聘等處理。三是基建人員必須 到廉潔自律， 第 6 頁 共 20 頁 公正、公平、依法，按規(guī)定辦理簽證工 作。 第三篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié) 一是建立嚴(yán)格科學(xué)的考核機(jī)制，讓職工高度自律。首先發(fā)動(dòng)專家和醫(yī)生，自下而上形成了各學(xué)科合理用藥規(guī)范，強(qiáng)化 “ 兩個(gè)良心，兩個(gè)責(zé)任感 ” ，大力弘揚(yáng) “ 合理用藥為醫(yī)生學(xué)術(shù)之本 ” 的良好學(xué)術(shù)氛圍。對患者所提問題核實(shí)無誤后，與當(dāng)事人和科領(lǐng)導(dǎo)一一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并每月在全院例會上點(diǎn)評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 五是把好門戶，抵御外界干擾。 二、工作目標(biāo) 治理商業(yè)賄賂宣傳發(fā)動(dòng)面達(dá) 100％； 各科室自查自糾覆蓋面達(dá) 100％； 醫(yī)院有整治商業(yè)賄賂的方案，明確責(zé)任，科室有落實(shí)措施； 群眾對本院商業(yè)賄賂議論減少，信任度明顯提高。 醫(yī)院已將治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列為今年的重點(diǎn)工作，希望各部門各科室認(rèn)真抓好本方案的落實(shí)。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外，自立、分解項(xiàng)目收費(fèi)或提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用。 三是完善 “ 一崗雙責(zé) ” 工作規(guī)范，完善民主決策機(jī)制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行了黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，對 “ 三重一大 ” 問題必 須由集體研究決定。 三是在全院黨員中發(fā)起 “ 抵制回扣、廉潔行醫(yī) ” 的倡議活動(dòng)，組織簽名承諾儀式，倡導(dǎo)建立以奉獻(xiàn)為核心的職業(yè)道德和行為規(guī)范。 三是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。 六是實(shí)行服務(wù)承諾制，對外公布 “ 服務(wù)承諾 ” 。同時(shí)強(qiáng)化輪崗人員廉政談 話制度。 九是堅(jiān)持熱點(diǎn)崗位干部輪崗制度。 三是嚴(yán)格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度，堅(jiān)持藥品、設(shè)備、基建公開招標(biāo)制度，健全物資、財(cái)務(wù)管理制度等。 二是堅(jiān)持合理用藥、合理治療、合理檢查。為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識，我們先后組織全院干部職工深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責(zé)任意識不斷增 強(qiáng)。 二是積極開展創(chuàng)建 “ 無職務(wù)犯罪 ” 先進(jìn)單位。 醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。 各科室負(fù)責(zé)人對科室易發(fā)生商業(yè)賄賂的崗位、工作環(huán)節(jié)和人群進(jìn)行摸排，找相應(yīng)人員進(jìn)行談心談話，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)或問題的應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)院治理商業(yè)賄賂辦公室； 醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對全院各部門進(jìn)行摸排，列出易發(fā)商業(yè)賄賂的崗位和人群，并進(jìn)行談心談話或誡勉談話； 公開醫(yī)院治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，對舉報(bào)的受賄線索和 第 13 頁 共 20 頁 信息將及時(shí)查處并上報(bào)上級部門，對舉報(bào)有功的人員按規(guī)定進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)；舉報(bào)電話：院內(nèi)－ 30 1 89631，直撥－ 5199631。 XX省第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實(shí)際出發(fā)，以切實(shí)有效的長效管理機(jī)制，予以制度、教育 、治理實(shí)效上的保障，有效避免短效行為，培育保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的健康土壤，塑造作風(fēng)過硬的職工隊(duì)伍，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。改進(jìn)了院內(nèi)采購競標(biāo)程序，形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關(guān)制度。我們著眼于實(shí)現(xiàn)從細(xì)、從實(shí)、從深的服務(wù)目標(biāo)?？茖W(xué)嚴(yán)格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸，成為督促醫(yī)務(wù)人員自覺遵紀(jì)守法，防范商業(yè)賄賂的有效屏障。 二、存在的問題 由于醫(yī)療物資采購品種繁多，數(shù)量較少，政府采購目前還不能完全滿足醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的物資采購需求，針對這種情況，各部門要做好年和季度采購計(jì)劃，減少臨時(shí)應(yīng)急采購，以進(jìn)一步規(guī)范采購程序。二是根據(jù)責(zé)任權(quán)限辦理簽證，聯(lián)系單上經(jīng)手人、審核人、批準(zhǔn)人簽證齊全。 2024 年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應(yīng)商簽定了《廉 第 5 頁 共 20 頁 潔商務(wù)承諾書》。 第二篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施治理商業(yè)賄賂工作的措施 一、健全制度，創(chuàng)新機(jī)制 在省內(nèi)較早的開展了藥品招標(biāo)采購工作，招標(biāo)制度較健全，程序較規(guī)，招標(biāo)范圍較廣，評標(biāo)制度健全。在院內(nèi)聘請了民主黨派監(jiān)督員；對社會聘請了各個(gè)層次的社會義務(wù)監(jiān)督員；由院紀(jì)委、審計(jì)科、精神文明辦組成了廉政巡視組；每年 2 次對患者進(jìn)行問卷調(diào)查。對 10 萬元以上的大型醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的采購委托招標(biāo)公司進(jìn)行。 1 結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng) 工作開展教育活動(dòng)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。藥品采 第 2 頁 共 20 頁 購，完全根據(jù)《 2024 年中省直及 XX 市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)目錄》進(jìn) 1 行。（ 3）公布了反商業(yè)賄賂辦公室舉報(bào)電話，設(shè)置了舉報(bào)信箱。 開展了雙評標(biāo)方式的（技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)）招標(biāo)采購。 20