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5淺談在醫(yī)院工作中治理商業(yè)賄賂的體會(存儲版)

2024-09-07 04:46上一頁面

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【正文】 ,視情節(jié)輕重給予通報批評、停發(fā)獎金 6—— 12 個月、行政處分,取消當年評優(yōu)資格及評職稱或延聘、解聘待職,直至解聘等處理。三是基建人員必須 到廉潔自律, 第 6 頁 共 20 頁 公正、公平、依法,按規(guī)定辦理簽證工 作。 第三篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結 一是建立嚴格科學的考核機制,讓職工高度自律。首先發(fā)動專家和醫(yī)生,自下而上形成了各學科合理用藥規(guī)范,強化 “ 兩個良心,兩個責任感 ” ,大力弘揚 “ 合理用藥為醫(yī)生學術之本 ” 的良好學術氛圍。對患者所提問題核實無誤后,與當事人和科領導一一兌現(xiàn)獎懲規(guī)定,并每月在全院例會上點評,獎優(yōu)罰劣。 五是把好門戶,抵御外界干擾。 二、工作目標 治理商業(yè)賄賂宣傳發(fā)動面達 100%; 各科室自查自糾覆蓋面達 100%; 醫(yī)院有整治商業(yè)賄賂的方案,明確責任,科室有落實措施; 群眾對本院商業(yè)賄賂議論減少,信任度明顯提高。 醫(yī)院已將治理商業(yè)賄賂專項工作列為今年的重點工作,希望各部門各科室認真抓好本方案的落實。 醫(yī)療機構和醫(yī)務人員不準在國家規(guī)定的收費項目和標準之外,自立、分解項目收費或提高標準加收費用。 三是完善 “ 一崗雙責 ” 工作規(guī)范,完善民主決策機制,制定并嚴格執(zhí)行了黨委會和院長辦公會議事規(guī)則,對 “ 三重一大 ” 問題必 須由集體研究決定。 三是在全院黨員中發(fā)起 “ 抵制回扣、廉潔行醫(yī) ” 的倡議活動,組織簽名承諾儀式,倡導建立以奉獻為核心的職業(yè)道德和行為規(guī)范。 三是強化監(jiān)督約束機制。 六是實行服務承諾制,對外公布 “ 服務承諾 ” 。同時強化輪崗人員廉政談 話制度。 九是堅持熱點崗位干部輪崗制度。 三是嚴格人員考核招聘制度、干部選拔管理制度,堅持藥品、設備、基建公開招標制度,健全物資、財務管理制度等。 二是堅持合理用藥、合理治療、合理檢查。為加強醫(yī)務人員的法律意識,我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》等相關衛(wèi)生法律法規(guī),使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增 強。 二是積極開展創(chuàng)建 “ 無職務犯罪 ” 先進單位。 醫(yī)務人員不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益。 各科室負責人對科室易發(fā)生商業(yè)賄賂的崗位、工作環(huán)節(jié)和人群進行摸排,找相應人員進行談心談話,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)疑點或問題的應立即報告醫(yī)院治理商業(yè)賄賂辦公室; 醫(yī)院治理商業(yè)賄賂領導小組對全院各部門進行摸排,列出易發(fā)商業(yè)賄賂的崗位和人群,并進行談心談話或誡勉談話; 公開醫(yī)院治理商業(yè)賄賂舉報電話,對舉報的受賄線索和 第 13 頁 共 20 頁 信息將及時查處并上報上級部門,對舉報有功的人員按規(guī)定進 行獎勵;舉報電話:院內(nèi)- 30 1 89631,直撥- 5199631。 XX省第三中心醫(yī)院將繼續(xù)從實際出發(fā),以切實有效的長效管理機制,予以制度、教育 、治理實效上的保障,有效避免短效行為,培育保護醫(yī)務人員的健康土壤,塑造作風過硬的職工隊伍,促進衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。改進了院內(nèi)采購競標程序,形成了院內(nèi)、外專家和管理部門共同把關制度。我們著眼于實現(xiàn)從細、從實、從深的服務目標??茖W嚴格的考核突破了傳統(tǒng)管理模式的瓶頸,成為督促醫(yī)務人員自覺遵紀守法,防范商業(yè)賄賂的有效屏障。 二、存在的問題 由于醫(yī)療物資采購品種繁多,數(shù)量較少,政府采購目前還不能完全滿足醫(yī)療衛(wèi)生機構的物資采購需求,針對這種情況,各部門要做好年和季度采購計劃,減少臨時應急采購,以進一步規(guī)范采購程序。二是根據(jù)責任權限辦理簽證,聯(lián)系單上經(jīng)手人、審核人、批準人簽證齊全。 2024 年醫(yī)院與藥品、器械、衛(wèi)生材料等供應商簽定了《廉 第 5 頁 共 20 頁 潔商務承諾書》。 第二篇:醫(yī)院治理商業(yè)賄賂措施治理商業(yè)賄賂工作的措施 一、健全制度,創(chuàng)新機制 在省內(nèi)較早的開展了藥品招標采購工作,招標制度較健全,程序較規(guī),招標范圍較廣,評標制度健全。在院內(nèi)聘請了民主黨派監(jiān)督員;對社會聘請了各個層次的社會義務監(jiān)督員;由院紀委、審計科、精神文明辦組成了廉政巡視組;每年 2 次對患者進行問卷調(diào)查。對 10 萬元以上的大型醫(yī)療設備和醫(yī)用耗材的采購委托招標公司進行。 1 結合治理商業(yè)賄賂專項 工作開展教育活動院黨政領導班子高度認識治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。藥品采 第 2 頁 共 20 頁 購,完全根據(jù)《 2024 年中省直及 XX 市醫(yī)療機構藥品集中招標采購中標目錄》進 1 行。( 3)公布了反商業(yè)賄賂辦公室舉報電話,設置了舉報信箱。 開展了雙評標方式的(技術標和商務標)招標采購。 20
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