5派出所年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 0%。采取措施解決治安案件和群眾辦理戶籍、身份證的辦理效率。 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五條禁令 ” ，確保全年不發(fā)生影響公安隊伍形象和民警違法違紀(jì)案事件。同時，治安管理基礎(chǔ)工作相對薄弱。 同時，派出所加大規(guī)范化建設(shè)力度，加強(qiáng)五小工程建設(shè)，對院落進(jìn)行了綠化；改建高標(biāo)準(zhǔn)電視監(jiān)控系統(tǒng)，并通過監(jiān)控抓獲各類違法嫌疑人 8 人，成效明顯；為每名干警配備單警作戰(zhàn)裝備，提高了快速反應(yīng)能力；六個警務(wù)區(qū)全部配齊了統(tǒng)一規(guī)格的辦公桌椅，增添了微機(jī)，對暫住人口、重點人口、公共場所、特種行業(yè)實行了微機(jī)化管理 . 工作中存在的不足：特殊的區(qū)域地理環(huán)境，干警總覺工作壓 第 6 頁 共 9 頁 力大，始終有如履薄冰 的危機(jī)感，從所長到每名民警都感覺工作危急感。 落實消防管理措施，加強(qiáng)九小場所管理。按照市局大信息格局部署，完善情報信息室，健全收集上報預(yù)警、研判、反饋制度，在各居委、廠企內(nèi)部，重點要害部位新物建情報信息員 36 名。 10 月 26 日、 27 日，在東寺院和橡膠廠宿舍通過清查出租房，連續(xù)打掉 3 個傳銷團(tuán)伙，譴返 1000 余人，刑事拘留 18 名骨干人員，取得良好的社會效果。在戶籍大廳實施暖心工程，全年共辦理四項變動人員人，換發(fā)第二代居民身份證人，超 第 3 頁 共 9 頁 額完成任務(wù)數(shù)個。通過采取強(qiáng)化巡防抓現(xiàn)行、嚴(yán)守陣地重管控、多方施策追逃犯等方式，在轄區(qū)實施 打、查、巡、守、堵 工作方式，收到良好的效果。先后有省政法委副書記孟富強(qiáng)、省廳副廳長于長安、治安總隊副總隊長魏桂嶺、 市局萬慶陽局長和 XX 縣區(qū)委王忠林書記、政法委顏景焱書記、孟憲綱副市長等領(lǐng)導(dǎo)來所檢查工作。具體做了以下工作： 一、狠抓隊伍建設(shè)，民警素質(zhì)有較大提高 一是組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《人民警察行為規(guī)范》等規(guī)定，完善服務(wù)承諾，加大民警的養(yǎng)成教育，樹立了警察的良好形象。 三、擦亮窗口，強(qiáng)化三基，基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實 強(qiáng)化服務(wù)，推動窗口規(guī)范化建設(shè)。重新對警務(wù)室建設(shè)進(jìn)行了選址、籌建，劃分 5 個警務(wù)室，按照社區(qū)警務(wù)建設(shè)要求，以 “ 民警沉得下、留得住、防得嚴(yán)、效果好 ” 和 “ 流動人口管得住、出租房屋
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