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5彭水人力社保局:全方位剖析存在問題多舉措落實(shí)整改措施(存儲(chǔ)版)

2025-09-08 04:00上一頁面

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【正文】 觀念,工作配合上不夠主動(dòng),缺乏爭先進(jìn)的思想和開拓創(chuàng)新意識。 三是始終把效能建設(shè)整改與城鄉(xiāng)清潔工程工作、計(jì)生春季集中宣傳服務(wù)活動(dòng)、新農(nóng)合等當(dāng)前一些為群眾利益著想的工作緊密 第 14 頁 共 14 頁 聯(lián)系起來,做到兩不誤,兩促進(jìn)。 二是全心全意為人民服務(wù)的 宗旨意識不夠強(qiáng),思想上有所松懈,進(jìn)取意識不夠強(qiáng)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下: 一、查擺出的問題: (一)學(xué)習(xí)的自覺性不夠平衡,少數(shù)干部對自己要求不嚴(yán),學(xué)習(xí)上有重實(shí)用主義現(xiàn)象,重業(yè)務(wù)、輕理論,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。按照全面梳理、分類要求、分布快走的要求,因地制宜、實(shí)事求是,以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)象山平臺實(shí)時(shí)公布的權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)目錄為基礎(chǔ),對群眾和企業(yè)到政府辦事事項(xiàng)進(jìn) 行了全面梳理。四是活動(dòng)效果突出,每位班子成員都是從集團(tuán)發(fā)展的大局出發(fā),以同志間的關(guān) 第 10 頁 共 14 頁 心、愛護(hù)、幫助、求實(shí)的態(tài)度來進(jìn)行批評和提出建議,使人易于接受,取得了相互勉勵(lì)、共同提高的效果。 在班子民主生活會(huì)上,每位班子成員緊密聯(lián)系思想實(shí)際,結(jié)合各自分工,圍繞宗旨意識、政績觀、責(zé)任心和事業(yè)心、干部作風(fēng)、組織紀(jì)律觀念,以及落實(shí) “ 七項(xiàng)要求 ” 專項(xiàng)查糾四個(gè)方面的 第 9 頁 共 14 頁 內(nèi)容等, 敞開思想,暢所欲言,坦誠相見,在查找問題上做到了“ 準(zhǔn) ” ,重點(diǎn)檢查了在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律、履職能力等方面存在的突出問題;在剖析思想根源上做到了 “ 深 ” ,主要從世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀上深刻分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);在制定整改措施上做到了 “ 實(shí) ” ,大家坦誠、務(wù)實(shí)、客觀地提出了下一步努力方向和目標(biāo),并下定決心認(rèn)真整改。因此, 為求職者和用工者架起 “ 鵲橋 ” ,通過舉辦多形式的招聘會(huì),讓 “ 兩難 ” 聚頭,對促進(jìn)就業(yè)、緩解招工難現(xiàn)象有著不可替代的重要作用。 三是跟進(jìn)服務(wù)提供咨詢,積極做好就業(yè)困難群體的就業(yè)工作。相關(guān)科室要主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)查研究,了解企業(yè)需求,鼓勵(lì)企業(yè)克服 “ 坐等上門 ”的思想觀念,投入重金聚集關(guān)健人才和緊缺人才,發(fā)揮好人才引 第 6 頁 共 14 頁 進(jìn)主體 的作用。提倡立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),強(qiáng)化為民意識,帶著感情、帶著愛心干工作,用真誠、細(xì)致、周到、高效的服務(wù),去贏得廣大群眾的信任。 一是統(tǒng)一思想認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)有效作為。開發(fā)區(qū)中小企業(yè)比較多,外向依存度比較高。工作上滿足于完 第 3 頁 共 14 頁 成應(yīng)付的日常工作,缺少向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力。 一是深化 “ 六型 ” 機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),切實(shí)解決少數(shù)干部職工素質(zhì)不高、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題;二是定期在全系統(tǒng)開展 “ 作風(fēng)整改 ”活動(dòng),重點(diǎn)解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和 辦事效率問題;三是堅(jiān)持“ 以人為本 ” ,開展 “ 三優(yōu) ” (優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境) 第 2 頁 共 14 頁 “ 文明窗口 ” 和 “ 服務(wù)明星 ” 評比活動(dòng)。 二、強(qiáng)化管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量。缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。一方面企業(yè)招工難。 二、整改措施及努力方向 以三力建設(shè)為核心,加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn) 一步提高服務(wù)能力和水平 以 “ 三力 ” 建設(shè)年和素質(zhì)提升年活動(dòng)開展為契機(jī),積極創(chuàng)建“ 令行禁止、創(chuàng)新有為、社會(huì)滿意 ” 機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,努力增強(qiáng)全局、責(zé)任、紀(jì)律三項(xiàng)意識,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。三是狠抓工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)主動(dòng)作為。加大專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和職業(yè)技能鑒定工作
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