5強(qiáng)化安全意識(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)演講稿[樣例5](存儲(chǔ)版)
【正文】 從安全，當(dāng)安全狀態(tài)籠罩著整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jī)效將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟(jì)以及政治與文化的增長(zhǎng)?！栋?第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制有明確的規(guī)定，要實(shí)現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理和基礎(chǔ)工作抓起，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高企業(yè)自身的安全水平。要強(qiáng)化日 常監(jiān)管，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，善于發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，有針對(duì)性地采取監(jiān)管措施，防患于未然。一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期艱巨性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，把成績(jī)看得輕一些，把困難看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作推向深入。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報(bào)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。 程田田 二十二車間 第五篇：安全演講稿 “ 強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展 ” 強(qiáng)化紅線意識(shí) ，促進(jìn)安全發(fā)展 親愛(ài)的同事們 在我們學(xué)走路的時(shí)候，爸爸媽媽總是提醒我們 “ 別急、慢點(diǎn)，小心摔跤 ” ，因?yàn)槿绻覀冃募绷?，就一定?huì)跌倒 —— 這是我們學(xué)走路的紅線。因?yàn)樗麄儼寻踩旁诒砻?，沒(méi)有放在心里。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的首要前提，就是在這一年里我要健健康康的，沒(méi)有大病大災(zāi)。 。你怎么能夠去觸碰那條紅線呢。為什么總是出現(xiàn)那種讓我們無(wú)比惋惜的案例呢。 安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障，也是我們家庭幸福的根源。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事做起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿安全。三是樹(shù)立安全觀念。要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善本行業(yè)、本部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng) 急預(yù)案，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合，把各種可能出現(xiàn)的情況盡可能估計(jì)得充分一些，把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些。二要建立監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制。二要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。所以，安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的 “ 安全經(jīng)濟(jì)觀 ” 。 三、樹(shù)立安全就是效益的意識(shí) 一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。沒(méi)有安全就沒(méi)有和諧。當(dāng)前，最重要的是要樹(shù)立科學(xué)的 “ 安全發(fā)展 ” 觀。工作中，凡觸犯 “ 安全紅線 ”的，要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)直接責(zé)任人加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。要向廣大職工宣傳 “ 紅線意 識(shí) ” ，形成全企業(yè)的共識(shí)，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺(jué)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中要處理好主次關(guān)系、分出輕重緩急，堅(jiān)決把堅(jiān)守安全生產(chǎn) “ 紅線 ” 擺上突出位置，不斷強(qiáng)化 “ 紅線意識(shí) ” 。這必須作為一條不 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 可逾越的紅線。通過(guò)評(píng)比活動(dòng)帶動(dòng)了大家的工作積極性，使整個(gè)車間形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 強(qiáng)化安全意識(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)演講稿 [樣例 5] 第一篇：強(qiáng)化安全意識(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn) 演講稿強(qiáng)化安全意識(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們。車間每個(gè)月都會(huì)評(píng)出星級(jí)達(dá)標(biāo)人員，王修棟和李緒祺兩位同志經(jīng)過(guò)自身的 努力和突出的工作表現(xiàn)脫穎而出，干勁足，全年無(wú)事故，用安全確保了班組生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，還有改善明星薛紹輝同志結(jié)合自己的工作崗位，根據(jù)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)要求，提出的檢測(cè)臺(tái)與裝配線電源改善措施，經(jīng)改善將檢測(cè)臺(tái)移到裝配線旁，避免了臨時(shí)電源線的拉設(shè)使用，減少了職工在生產(chǎn)中的走動(dòng)，不僅有效的提高了生產(chǎn)效率，也確保了裝配線的整體安全性能，在改善過(guò)程中大家集思廣益，群策群力，人人參與班組管理，積極排查和整改安全隱患。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。安全生產(chǎn)需要 “ 一崗雙責(zé)，齊抓共管 ” ，人人有責(zé)。安全生產(chǎn)需要社會(huì)的關(guān)心、理解和
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